El Poder De La Sangre
Páginas: 4 (800 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2011
AGUA PURISIMA DEL LLANO LTDA
MATRIZ DOFA
MARCOS AURELIO JIMENEZ
LEIDY JOHANA DAZA PULIDO
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
EDUCACIÓN ABIERTA Y A DISTANCIA
CONTADURÍA PÚBLICA
SEMINARIO DE FINANZASEL YOPAL
2011
AGUA PURISIMA DEL LLANO LTDA
MATRIZ DOFA
MARCOS AURELIO JIMENEZ
LEIDY JOHANA DAZA PULIDO
GRUPO B
TUTOR:
HELMER JOEL REY
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
EDUCACIÓN ABIERTA Y ADISTANCIA
SEMINARIO DE FINANZAS
CONTADURÍA PÚBLICA
EL YOPAL
2011
INTRODUCCIÓN
La matriz DOFA (conocido por algunos como FODA, y SWOT en inglés) es una herramienta de gran utilidad para entendery tomar decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas. DOFA es el acrónimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Los encabezados de la matriz proveen un buen marco dereferencia para revisar la estrategia, posición y dirección de una empresa.
Este análisis es una evaluación subjetiva de datos organizados en el formato DOFA, que los coloca en un orden lógico queayuda a comprender, presentar, discutir y tomar decisiones. Ya que la plantilla estimula a pensar pro-activamente, en lugar de las comunes reacciones instintivas. Cabe notar que este método nospermite analizar tanto el entorno como el negocio y sus interacciones, es decir, permite trabajar con toda la información que se puede conseguir.
Finalmente el análisis DOFA debe hacer la comparaciónobjetiva entre la empresa y su competencia para determinar fortalezas y debilidades y ha de realizarse una exploración amplia y profunda del entorno que identifique las oportunidades y las amenazas queen él se presentan.
En el desarrollo del siguiente trabajo damos a conocer la empresa como centro de ejecución de la planeación estratégica en el ámbito financiero, como está conformada, suestructura financiera y su impacto DOFA.
TABLA DE CONTENIDO
PAG.
INTRODUCCIÓN
MISIÓN
VISIÓN
OBJETIVOS
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
ANEXOS
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
AGUA PURISIMA DEL LLANO...
MATRIZ DOFA
MARCOS AURELIO JIMENEZ
LEIDY JOHANA DAZA PULIDO
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
EDUCACIÓN ABIERTA Y A DISTANCIA
CONTADURÍA PÚBLICA
SEMINARIO DE FINANZASEL YOPAL
2011
AGUA PURISIMA DEL LLANO LTDA
MATRIZ DOFA
MARCOS AURELIO JIMENEZ
LEIDY JOHANA DAZA PULIDO
GRUPO B
TUTOR:
HELMER JOEL REY
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
EDUCACIÓN ABIERTA Y ADISTANCIA
SEMINARIO DE FINANZAS
CONTADURÍA PÚBLICA
EL YOPAL
2011
INTRODUCCIÓN
La matriz DOFA (conocido por algunos como FODA, y SWOT en inglés) es una herramienta de gran utilidad para entendery tomar decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas. DOFA es el acrónimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Los encabezados de la matriz proveen un buen marco dereferencia para revisar la estrategia, posición y dirección de una empresa.
Este análisis es una evaluación subjetiva de datos organizados en el formato DOFA, que los coloca en un orden lógico queayuda a comprender, presentar, discutir y tomar decisiones. Ya que la plantilla estimula a pensar pro-activamente, en lugar de las comunes reacciones instintivas. Cabe notar que este método nospermite analizar tanto el entorno como el negocio y sus interacciones, es decir, permite trabajar con toda la información que se puede conseguir.
Finalmente el análisis DOFA debe hacer la comparaciónobjetiva entre la empresa y su competencia para determinar fortalezas y debilidades y ha de realizarse una exploración amplia y profunda del entorno que identifique las oportunidades y las amenazas queen él se presentan.
En el desarrollo del siguiente trabajo damos a conocer la empresa como centro de ejecución de la planeación estratégica en el ámbito financiero, como está conformada, suestructura financiera y su impacto DOFA.
TABLA DE CONTENIDO
PAG.
INTRODUCCIÓN
MISIÓN
VISIÓN
OBJETIVOS
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
ANEXOS
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
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