El poder de la situación-resumen

Páginas: 4 (956 palabras) Publicado: 13 de mayo de 2013
Roberto Casares Castellano. Psicología Social de la Comunicación. Comunicación Audiovisual.

El poder de la situación

El poder de la situación es un documental que muestra la relaciónpersona-situación. Cómo el entorno de la persona interfiere en su forma de pensar o actuar. Y cómo la psicología social trata de comprender el comportamiento humano en su contexto social.

Los psicólogossociales estudian los distintos modelos en que las personas se influyen unas a otras. El contexto social es donde las relaciones con los demás tienen lugar. La gente necesita de otra gente parasentirse a gusto, para alcanzar todo su “potencial”. El aislamiento significa ser vulnerable a multitud de patologías tanto físicas como mentales. Puede darse también el caso de que el entorno social esté encontra nuestra, amenazando nuestra integridad e incluso nuestra vida.

Durante los años 30-40 los horrores del fascismo fueron un hecho. Los dictadores conseguían una estructura social losuficientemente poderosa como para controlar una nación. Los psicólogos mostraban gran asombro sobre cómo un dictador podía transformar individuos racionales en masas ciegas obedientes.

Un grupo deinvestigadores americanos liderados por Lewin estudiaron cómo los líderes afectan a sus seguidores y cómo influyen los grupos. En 1939 realizó un experimento con tres grupos de niños del colegio. Cada grupotendría un líder (autocrático, liberal, y democrático). El líder autocrático tomaba todas las decisiones en su grupo, el liberal otorgaba total libertad, y el democrático era el más activo, animando yparticipando con su grupo. Cada grupo tuvo a cada uno de los líderes, se constató que con el autocrático trabajaban más, pero sólo cuando éste miraba, los niños además eran agresivos, hostiles, ysumisos; con el liberal el trabajo fue mínimo y de peor calidad; y con el democrático se obtuvo el mejor resultado. Del experimento se dedujo que lo que afecta es el estilo de liderazgo y no la...
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