El Poder De Negociacion De Agrosuper
Páginas: 3 (708 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2012
El poder de negociación de los clientes en Agrosúper.
Quien Pone el Precio al Producto.
Este es directamente proporcional al volumen de compra que se haga, esto quiere decir que los pequeños ymedianos compradores tienen una muy poca probabilidad de negociar los precios, pero no así los grandes compradores quienes si tiene gran posibilidad de negociar precios por la mayor cantidad de comprade productos.
Los pequeños empresarios como por ejemplo carnicerías, recintos de comida rápida donde su administración es unipersonal, su compra en productos no superan una cantidad de 30productos, tiene más baja la posibilidad que se le haga un porcentaje de descuento por la compra.
Pero las grandes empresas como supermercados quienes compran en miles de unidades tienen un porcentaje másalto de poder negociar los precios ya que es un comprador constante y de grandes volúmenes de sus productos.
Punto de Distribución Nacional e Internacional.
Nivel Nacional.
Los productos quese distribuyen a nivel Nacional Son Súper Pollo, Súper Cerdo, Súper
Salmon, Sopraval Y la Crianza.
Estos se distribuyen en:
Zona Norte: Arica, Iquique, Antofagasta, Copiapó, Vallenar y LaSerena.
Zona Centro: Hispuelas, San Felipe, Viña del Mar, Rancagua, Chillan, Los Ángeles, Santiago.
Zona Sur: Temuco, Puerto Montt, Valdivia, Punta Arenas.
Abasteciendo a las grandes cadenas desupermercados (mayoristas) y comercios minoristas.
La empresa AGROSUPER es el principal productor de carnes y alimentos frescos de Chile, con ventas totales de más de 700 millones de dólares y unpersonal permanente de más de 9.000 trabajadores. El mercado de los pollos lo lidera AGROSUPER con su marca SUPER POLLO, la que registra ventas anuales superiores a las 223.000 toneladas, querepresentan el 55% de participación del mercado nacional, consolidándose como la principal marca chilena de productos de consumo masivo, alcanzando los 220 millones de dólares en ventas anuales, siendo...
Quien Pone el Precio al Producto.
Este es directamente proporcional al volumen de compra que se haga, esto quiere decir que los pequeños ymedianos compradores tienen una muy poca probabilidad de negociar los precios, pero no así los grandes compradores quienes si tiene gran posibilidad de negociar precios por la mayor cantidad de comprade productos.
Los pequeños empresarios como por ejemplo carnicerías, recintos de comida rápida donde su administración es unipersonal, su compra en productos no superan una cantidad de 30productos, tiene más baja la posibilidad que se le haga un porcentaje de descuento por la compra.
Pero las grandes empresas como supermercados quienes compran en miles de unidades tienen un porcentaje másalto de poder negociar los precios ya que es un comprador constante y de grandes volúmenes de sus productos.
Punto de Distribución Nacional e Internacional.
Nivel Nacional.
Los productos quese distribuyen a nivel Nacional Son Súper Pollo, Súper Cerdo, Súper
Salmon, Sopraval Y la Crianza.
Estos se distribuyen en:
Zona Norte: Arica, Iquique, Antofagasta, Copiapó, Vallenar y LaSerena.
Zona Centro: Hispuelas, San Felipe, Viña del Mar, Rancagua, Chillan, Los Ángeles, Santiago.
Zona Sur: Temuco, Puerto Montt, Valdivia, Punta Arenas.
Abasteciendo a las grandes cadenas desupermercados (mayoristas) y comercios minoristas.
La empresa AGROSUPER es el principal productor de carnes y alimentos frescos de Chile, con ventas totales de más de 700 millones de dólares y unpersonal permanente de más de 9.000 trabajadores. El mercado de los pollos lo lidera AGROSUPER con su marca SUPER POLLO, la que registra ventas anuales superiores a las 223.000 toneladas, querepresentan el 55% de participación del mercado nacional, consolidándose como la principal marca chilena de productos de consumo masivo, alcanzando los 220 millones de dólares en ventas anuales, siendo...
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