El Poder Del Lider

PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
Para la formulación del plan estratégico lo primero que haremos es definir el propósito fundamental de la organización (misión), la aspiración (visión) y losvalores aportados Pasos del Plan Estratégico Empresa: Es muy recomendablerealizar la evaluación y diagnóstico de los factores externos que afectan a la visión (económicos, tecnológicos, socio-políticos.etc.) además de los aspectos que pueden afectar a la cuota de mercadoa través del estudio de los clientes y la competencia.
Estrategia empresarialSe deberán analizar los puntos fuertes y débiles de la propuesta de valor que desemboca en la matriz dedebilidades-amenazas & fortalezas-oportunidades (DAFO-FODA)
A través de dicho análisis perfilaremos la visión y seleccionaremos los proyectos estratégicos en función de la priorización realizada en el análisisFODA.
Para implementar y ejecutar el plan estratégico se realiza el diseño del mapa estratégico queva a permitir visualizar, organizar, comunicar y controlar la estrategia.
La metodología del cuadro de mando integral nos va a permitir utilizar un modelo de medición permanente para gestionar elgrado de avance y evolución de los objetivos estratégicos.
En síntesis el plan estratégico será el rumbo, la visión el destino y el cuadro de mando integral el timón.CORDOVA VEGA CARLOS 1er C
Los factores de éxito del planeamiento estratégico de una empresa:
• Es necesario que se diseñe...