El Poder En El Trabajo Social
Páginas: 47 (11563 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2012
El poder en el trabajo social: Una aproximación desde Foucault
Xavier PELEGRÍ VIAÑA
Universidad de Lleida
RESUMEN En el presente artículo se pretende repensar el trabajo social desde el ángulo del poder, el cuál constituye un componente ineludible de la práctica profesional que debe ser tomado en cuenta en su complejidad si no se quiere caer en contradicciones o excesos. Para ello, analizoespecialmente la concepción de poder que nos presenta Foucault, puesto que entiendo que, aun siendo inquisitiva, es lúcida y permite asumir críticamente los efectos positivos de esta dimensión en un contexto profesional ambivalente como es el del trabajo social. Después de una revisión, a la fuerza superficial y parcial, de sus reflexiones sobre el poder, abordo por separado el poder que devienede las pautas disciplinares para la relación de ayuda que establece el profesional con el cliente, y posteriormente el poder de las regulaciones normativas que sufre y ejerce el profesional como representante de una organización y ejecutor de una política social. En ambas vertientes, se instruye sobre algunos de los diferentes mecanismos que se producen así como de sus manifestaciones concretas.Palabras clave: Trabajo Social, relaciones de poder, saberes profesionales, control, resistencias, organizaciones burocráticas, política social.
The power in Social Work: an approach from Foucault
ABSTRACT In this article, I seek to rethink social work from the point of view of power, which constitutes an unavoidable component of professional practice that must be taken into account in allits complexity if one does not wish to suffer contradictions. For this, I analyze the concept of power as presented by Foucault in particular, since I believe that, although inquisitive, his is a clear one which permits us to critically assume the positive effects of this measurement in an ambivalent professional context such as social work. After a necessarily superficial and incomplete overviewof his reflections upon power, I separately address power as it comes from disciplinary guidelines in the helping relationship that the professional establishes with the client and, later, the power of normative regulations that the professional wields as a representative of an organization and executor of social policy. In both, I inform about some of the different mechanisms that result as wellas some of their concrete manifestations. Key words: Social work, power relationships, professional knowledge, control, resistances, bureaucratic organizations, social politics. SUMARIO: 1. Marco general de referencia. 2. La concepción del poder en Foucault. 3. Experiencia del trabajador social con el poder. 4. Las relaciones de poder y el trabajo social. 5. Relaciones de poder con los clientes.6. El poder profesional en las organizaciones. 7. Bibliografía. Cuadernos de Trabajo Social
Vol. 17 (2004): 21-43
21
ISSN: 0214-0314
X. Pelegrí Viaña
El poder en el trabajo social: una aproximación desde Foucault
En la aún breve trayectoria de nuestro trabajo social y, por supuesto, en la más exigua de los servicios sociales, creo que existe una variable que, dependiendo de lasépocas históricas, ha conseguido distintos grados de consideración pero que, en la actualidad, pasa por una fase de amnesia en la conciencia profesional. Me refiero a la relación que tienen, tanto la disciplina como sus espacios organizativos, con la noción de «poder»1 y, correlativamente, con la idea del poder que ejerce el trabajador/a social en su práctica cotidiana. Seguramente este olvido esproducto de una cierta analogía reduccionista entre poder y política, donde sólo se entiende el primero asociado a la segunda, o de la censura moral que comporta la noción de poder totalmente asimilada a dominación. Aunque estas percepciones puedan ser en parte justificables, la implicación del poder debería tenerse más presente en el análisis teórico-práctico del trabajo social y ser revisada...
Xavier PELEGRÍ VIAÑA
Universidad de Lleida
RESUMEN En el presente artículo se pretende repensar el trabajo social desde el ángulo del poder, el cuál constituye un componente ineludible de la práctica profesional que debe ser tomado en cuenta en su complejidad si no se quiere caer en contradicciones o excesos. Para ello, analizoespecialmente la concepción de poder que nos presenta Foucault, puesto que entiendo que, aun siendo inquisitiva, es lúcida y permite asumir críticamente los efectos positivos de esta dimensión en un contexto profesional ambivalente como es el del trabajo social. Después de una revisión, a la fuerza superficial y parcial, de sus reflexiones sobre el poder, abordo por separado el poder que devienede las pautas disciplinares para la relación de ayuda que establece el profesional con el cliente, y posteriormente el poder de las regulaciones normativas que sufre y ejerce el profesional como representante de una organización y ejecutor de una política social. En ambas vertientes, se instruye sobre algunos de los diferentes mecanismos que se producen así como de sus manifestaciones concretas.Palabras clave: Trabajo Social, relaciones de poder, saberes profesionales, control, resistencias, organizaciones burocráticas, política social.
The power in Social Work: an approach from Foucault
ABSTRACT In this article, I seek to rethink social work from the point of view of power, which constitutes an unavoidable component of professional practice that must be taken into account in allits complexity if one does not wish to suffer contradictions. For this, I analyze the concept of power as presented by Foucault in particular, since I believe that, although inquisitive, his is a clear one which permits us to critically assume the positive effects of this measurement in an ambivalent professional context such as social work. After a necessarily superficial and incomplete overviewof his reflections upon power, I separately address power as it comes from disciplinary guidelines in the helping relationship that the professional establishes with the client and, later, the power of normative regulations that the professional wields as a representative of an organization and executor of social policy. In both, I inform about some of the different mechanisms that result as wellas some of their concrete manifestations. Key words: Social work, power relationships, professional knowledge, control, resistances, bureaucratic organizations, social politics. SUMARIO: 1. Marco general de referencia. 2. La concepción del poder en Foucault. 3. Experiencia del trabajador social con el poder. 4. Las relaciones de poder y el trabajo social. 5. Relaciones de poder con los clientes.6. El poder profesional en las organizaciones. 7. Bibliografía. Cuadernos de Trabajo Social
Vol. 17 (2004): 21-43
21
ISSN: 0214-0314
X. Pelegrí Viaña
El poder en el trabajo social: una aproximación desde Foucault
En la aún breve trayectoria de nuestro trabajo social y, por supuesto, en la más exigua de los servicios sociales, creo que existe una variable que, dependiendo de lasépocas históricas, ha conseguido distintos grados de consideración pero que, en la actualidad, pasa por una fase de amnesia en la conciencia profesional. Me refiero a la relación que tienen, tanto la disciplina como sus espacios organizativos, con la noción de «poder»1 y, correlativamente, con la idea del poder que ejerce el trabajador/a social en su práctica cotidiana. Seguramente este olvido esproducto de una cierta analogía reduccionista entre poder y política, donde sólo se entiende el primero asociado a la segunda, o de la censura moral que comporta la noción de poder totalmente asimilada a dominación. Aunque estas percepciones puedan ser en parte justificables, la implicación del poder debería tenerse más presente en el análisis teórico-práctico del trabajo social y ser revisada...
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