EL PODER Y LA GERENCIA
Páginas: 18 (4490 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2015
El Poder y La Gerencia. La Quinta Disciplina
Resumen
En el competitivo mundo empresarial de hoy en día, el éxito depende cada vez más de una gestión eficaz de los gerentes, es decir, es una pieza clave en las organizaciones exitosas; liderar es un arte, pero se debe desarrollar pues no es suficiente ejercerlo con el instinto o carisma que se posea para ello. En ese orden de ideas, sonmuchas las teorías que han marcado la historia de la administración fundamentando las bases aplicadas hoy en día en las distintas organizaciones del mundo. El Pensamiento Sistémico, aborda una complejidad dinámica, asimilando cientos de relaciones de retroalimentación en forma simultánea, integra la complejidad de detalles de la dinámica; por ello, cada empresa debe procurar convertirse en unaorganización inteligente que influya sobre el complejo sistema de los empleados. La construcción de organizaciones inteligentes supone personas que aprenden a observar como pensadores sistémicos que desarrollan su propio dominio personal, y estructuran modelos mentales en colaboración con otros.
Palabras clave: Gerencia, poder, organización inteligente, líder.
Power and Management. The FifthDiscipline
Abstract
In the competitive business world of today, success depends increasingly effective management of managers, that is, is a key element in successful organizations; leadership is an art, but must develop it is not enough exercise with flair or charisma that holds for it. In that vein, there are many theories that have marked the history of basing management bases appliedtoday in various organizations worldwide. Systems Thinking, addresses a dynamic complexity, taking in hundreds of feedback relationships simultaneously integrates the complex details of the dynamics; therefore, each firm has to become a learning organization that influences the complex system of employees. Building intelligent people learning organizations supposed to watch as systems thinkers todevelop their own personal mastery, mental models and structures in collaboration with others.
Keywords: Management, power, intelligent organization, leader.
Introducción
La incertidumbre que afecta a los distintos sectores de la sociedad mundial, despierta el interés por revisar la predominancia por el posicionamiento político, social y económico como medio para obtener el poder y los beneficiosque de él se generan, en tanto aparece la dominación como la aptitud o la capacidad de coacción basada en la fuerza como la otra parte intrínseca del poder.
El cómo esta situación afecta las organizaciones u empresas y en especial su aplicabilidad de uso, lleva a analizar algunas concepciones sobre el poder como una fuerza inherente a todas las formas de vida en las organizaciones; en talsentido, la sociedad acentúa cada vez más su carácter organizacional, definida ésta como una unidad social o agrupación humana de mayor o menor tamaño, constituida para alcanzar determinados fines y objetivos.
En ese orden de ideas, en el nuevo ordenamiento social, el poder es una combinación de recursos humanos con medios materiales y técnicos para alcanzar fines específicos, y donde éste se comportacomo una fuerza determinante en la medida que es utilizado para obtener manifiesto futuro, apoyada en tres aspectos: a) La naturaleza social del hombre; b) su indigencia individual; y c) la satisfacción de sus necesidades para el mejoramiento de su calidad de vida, en beneficio de la productividad del grupo y de la sociedad en la cual conviven.
Poder
El hombre como ser individual denaturaleza social, como individuo, es inseparablemente de materialidad y espiritualidad. Como ser social, necesita de los demás seres para satisfacer sus necesidades para sobrevivir, en consecuencia los seres humanos crean organizaciones para satisfacer requerimientos, lograr fines, objetivos, mejorar la calidad de vida y su interacción para la productividad. Por ello, el poder implica identificar los...
Resumen
En el competitivo mundo empresarial de hoy en día, el éxito depende cada vez más de una gestión eficaz de los gerentes, es decir, es una pieza clave en las organizaciones exitosas; liderar es un arte, pero se debe desarrollar pues no es suficiente ejercerlo con el instinto o carisma que se posea para ello. En ese orden de ideas, sonmuchas las teorías que han marcado la historia de la administración fundamentando las bases aplicadas hoy en día en las distintas organizaciones del mundo. El Pensamiento Sistémico, aborda una complejidad dinámica, asimilando cientos de relaciones de retroalimentación en forma simultánea, integra la complejidad de detalles de la dinámica; por ello, cada empresa debe procurar convertirse en unaorganización inteligente que influya sobre el complejo sistema de los empleados. La construcción de organizaciones inteligentes supone personas que aprenden a observar como pensadores sistémicos que desarrollan su propio dominio personal, y estructuran modelos mentales en colaboración con otros.
Palabras clave: Gerencia, poder, organización inteligente, líder.
Power and Management. The FifthDiscipline
Abstract
In the competitive business world of today, success depends increasingly effective management of managers, that is, is a key element in successful organizations; leadership is an art, but must develop it is not enough exercise with flair or charisma that holds for it. In that vein, there are many theories that have marked the history of basing management bases appliedtoday in various organizations worldwide. Systems Thinking, addresses a dynamic complexity, taking in hundreds of feedback relationships simultaneously integrates the complex details of the dynamics; therefore, each firm has to become a learning organization that influences the complex system of employees. Building intelligent people learning organizations supposed to watch as systems thinkers todevelop their own personal mastery, mental models and structures in collaboration with others.
Keywords: Management, power, intelligent organization, leader.
Introducción
La incertidumbre que afecta a los distintos sectores de la sociedad mundial, despierta el interés por revisar la predominancia por el posicionamiento político, social y económico como medio para obtener el poder y los beneficiosque de él se generan, en tanto aparece la dominación como la aptitud o la capacidad de coacción basada en la fuerza como la otra parte intrínseca del poder.
El cómo esta situación afecta las organizaciones u empresas y en especial su aplicabilidad de uso, lleva a analizar algunas concepciones sobre el poder como una fuerza inherente a todas las formas de vida en las organizaciones; en talsentido, la sociedad acentúa cada vez más su carácter organizacional, definida ésta como una unidad social o agrupación humana de mayor o menor tamaño, constituida para alcanzar determinados fines y objetivos.
En ese orden de ideas, en el nuevo ordenamiento social, el poder es una combinación de recursos humanos con medios materiales y técnicos para alcanzar fines específicos, y donde éste se comportacomo una fuerza determinante en la medida que es utilizado para obtener manifiesto futuro, apoyada en tres aspectos: a) La naturaleza social del hombre; b) su indigencia individual; y c) la satisfacción de sus necesidades para el mejoramiento de su calidad de vida, en beneficio de la productividad del grupo y de la sociedad en la cual conviven.
Poder
El hombre como ser individual denaturaleza social, como individuo, es inseparablemente de materialidad y espiritualidad. Como ser social, necesita de los demás seres para satisfacer sus necesidades para sobrevivir, en consecuencia los seres humanos crean organizaciones para satisfacer requerimientos, lograr fines, objetivos, mejorar la calidad de vida y su interacción para la productividad. Por ello, el poder implica identificar los...
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