EL PODER


INTRODUCCIÓN

Las sociedades se estructuran en un gran número de organizaciones. En general toda la vida de los seres humanos transcurre dentro de organizaciones, que pautan la conducta de las personas que se relacionan con ellas. No ocurre nada en la vida de los individuos que no tenga que ver con una organización.

El análisis del poder y la autoridad ha ido cobrando mayor importanciapor ser un mecanismo de control y de coordinación para el desarrollo de los fines y objetos de la organización.

La organización es un sistema que integra a un grupo de individuos, es necesaria una regulación del comportamiento y una coordinación en las actividades. Katz y Kahn, quienes dieron aportes a los modelos de organizaciones, dicen que esto solo es posible mediante un proceso deconformidad.

En el desarrollo de la conformidad puede intervenir diversos elementos: fines, valores de los miembros, establecimientos de normas, etc. Sin embargo, estos elementos no garantizan totalmente la cooperación y coordinación y aparece un elemento esencial en toda organización "EL PODER". En esto se basa nuestro trabajo.

El análisis del poder, considera a las organizaciones como instrumentosracionales para conseguir determinados fines colectivos. Otro planteamiento de organización, la considera como un conjunto de coaliciones en la que existen intereses conflictivos. En este caso el poder es un instrumento para conseguir estos fines.
CAPÍTULO I

CONCEPTUALIZACION, GENERALIDADES Y REALIDADES



Poder puede referirse a múltiples conceptos dependiendo del campo o área deconocimiento. A un nivel básico se identifica con clases de poder como los gobiernos, ejércitos o multinacionales, también se identifica con la noción de fuerzas de seguridad. Sin embargo la noción de poder suele estar más relacionada a la acción social colectiva que a la fuerza física. También se entiende como la capacidad para cambiar la realidad.
El poder organizacional que es el que nos interesa, esla capacidad de influir en las personas y los sucesos.
Es la base del líder: el poder. Es la manera que tienen los lideres para extender su influencia en los demás.
El poder es diferente a autoridad. La autoridad es la delegada por la gerencia de un nivel superior.
El poder se gana y lo obtienen los líderes con base en sus respectivas personalidades, actividades y situaciones en las queoperan.
Gran parte del debate sociológico reciente sobre el poder gira en torno al problema de su definición, y su naturaleza como constructiva o como permisiva. Así, el poder puede ser visto como un conjunto de formas de obligar la acción del ser humano, pero también como lo que permite que la acción sea posible, al menos en una cierta medida. Gran parte de este debate está relacionado con lostrabajos de Foucault, quien, siguiendo a Maquiavelo, ve al poder como "una compleja situación estratégica en una determinada sociedad". Siendo puramente estructural, su concepto involucra tanto las características de constricción como de facilitación.
Para Max Weber la sociedad moderna está amenazada por el fenómeno creciente de la concentración del poder dentro de las organizaciones.
Su discípuloRobert Michels advirtió que en las organizaciones modernas, tanto privadas como estatales, se tiende a quedar bajo el control de reducidos, pero poderosos grupos políticos o financieros. Aunque los líderes son elegidos democráticamente, según Michels, con la mejor intención, por las dos partes, se observa una tendencia a integrarse en élites del poder que se preocupan básicamente por la defensa desus propios intereses y posiciones a toda costa.
En otras palabras podría decirse que en la actualidad corremos el peligro de que las élites del poder, nacidas en la sociedad a través de procedimientos legítimos, entren en un proceso mediante el cual el poder aumenta y se perpetua a sí mismo retroalimentándose y produciendo, por tanto, más poder.
La imposición no requiere necesariamente de la...