el poder

Objetivos
•CuantitativosVs Cualitativos?
•Establecer objetivos no es una tarea fácil
•La lista no debe ser larga
•Deben presentar un reto, establecer prioridades y promover el
crecimientoprofesional y el desarrollo personal.
Administración por Objetivos (APO)
Es un amplio sistema gerencial que integra muchas actividades gerenciales
clave de manera sistemática y esta dirigida al logroefectivo y eficiente de
objetivos organizacionales e individuales.
Proceso administrativo

Lyndall F. urwick: define el proceso administrativo en dos partes en mecánica y dinámica de laadministración.

Mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, para dirigir siempre hacia el futuro. En está etapa se refiere a la estructuración oconstrucción de la organización hasta llegar a integrarla en su plenitud, es decir, es la fase donde realiza la estructura principal de la organización.
Dinámica administrativa se refiere a cómomanejar de hecho la organización. En está etapa consiste en la parte operacional, en la que una vez que se ha estructurado completamente la organización, éste desarrolla plenamente las funciones que le soninherentes de manera eficiente y ética, es decir, es la fase donde se realiza ejecución con eficiencia y eficacia de la misma organizaión.
Planeación
Es la primera fase del proceso administrativo,que consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de una organización, definiendo los recursos necesarios y lasactividades que se van a realizar con el fin de poder alcanzar los objetivos propuestos, por lo tanto es un proceso de selección de objetivos, alternativas, recursos y medios para alcanzar mayores niveles dedesarrollo de la organización, en otras palabras, consiste en determina lo que va a hacerse.
Organización
Agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades...