El Posicionamiento De Apple

El posicionamiento de Apple
Si hay un ejemplo de marca que reúna y dirija toda su actividad hacia un valor definido es Apple. Apple ha desarrollado una estrategia de branding en la que cual se busca un posicionamiento claro: Apple vende diseño, sencillez, usabilidad e innovación frente al estilo de su gran competidor, Microsoft.
Todos los productos de Apple intentan destacar por su usabilidad ysu limpieza. Este es el eje y la clave para comprender todas sus acciones de MARKETING y todas sus formas de comunicación: su página web destaca por un diseño claro y limpio; el formato de los iconos de aplicaciones propias evocan claramente a su función y son fácilmente identificables y recordables; incluso, sus clásicos anuncios Get a Mac o los tutoriales de sus programas se rodean de ese aurade limpieza y sencillez.
La comunicación directa, CARA a cara, con los clientes mediante las Apple Stores, es otra de las estrategias que Apple cuida con esmero: espacios amplios, en los que el consumidor puede moverse a su gusto, limpios, con un diseño actual y minimalista, sin complicaciones, donde el consumidor puede utilizar y probar los diferentes productos: ordenadores, iPhone, iPod, etc..Apple ha conseguido también lo más difícil para una marca: entre sus seguidores, los fanboys de Apple, reina el sentimiento de pertenecer a una comunidad, son férreos defensores de la marca y así lo difunden. De esta manera, según los premios Brandjunkie, Apple es la marca que más inspira y con la que más se identifica el público. Según esta encuesta, muchos de los ENCUESTADOS indicaron que seidentifican con ella ya que “piensa de manera diferente”, “es un poco friki, pero muy elegante”.
Sensualidad. Por décadas, el  diseño que Apple maneja siempre ha reflejado elegancia, sofisticación y alta tecnología en sus equipos, estimulando nuestros sentidos hacia el deseo de adquirir al menos un producto con la famosa manzanita.
Intimidad. Cuando existen tantas emociones hacia una marca, la lealtadpasa a términos más íntimos, donde te hace sentir parte de ella compartiendo el mismo sentimiento: “Sin ella no puedo vivir”.
Marco de referencia competitivo.
Para definir el marco de referencia competitivo, APPLE tiene que determinar la categoría de pertenencia, que son los productos o competencia que podría tener APPLE, en este caso, sería Microsoft, la competencia directa de APPLE.Diferencias y similitudes. Para definir el mercado se da a la tarea de definir las diferencias y similitudes del producto.
Las diferencias que tiene APPLE sobre Microsoft vendría siendo el sistema operativo que APPLE utiliza, así como el touchscreen que fue lo que APPLE revoluciono, así como la seguridad que manejan las computadoras MAC, no existen virus contra ellas. La diferencia en si vendría siendolas ventajas o atributos que manejan un producto sobre otro.
Las similitudes son en este caso, que Microsoft maneja laptos y PCs, y APPLE también, su similitud vendría entrando en “categoría del producto”. Las dos marcas venden tecnología.
Diferencias frente a similitudes. APPLE no tiene un atributo que sea lo suficiente parecido para los consumidores, puesto que anqué estén en el mismo ramoMicrosoft y APPLE, son cosas muy distintas, y este caso es particular, porque podríamos comprar DELL y Microsoft y podrías sacar similitudes, puesto que Microsoft complementa a Dell.

Definición de la categoría de pertenencia. Existen tres modos de transmitir la categoría a la que pertenece una marca.
Resaltar las ventajas que ofrece la categoría de pertenencia. APPLE es especialista en tenerartículos realmente novedosos t de calidad, y no duda en resaltar estos atributos, siempre un paso a delante de la competencia, el touchscreen de un iPhone, iPad, entre otros productos, es algo que siempre va a ser distintivo de APPLE.
Comparar con ejemplos. APPLE no ah necesitado asociar su marca a otras marcas de tecnología puesto que siempre innovo sus propias ideas y su manera de dar a conocer su...