El Potencial Humano Y El Gung Ho

El potencial humano y Gung Ho
Según la teoría, el proceso administrativo nos describe que es la planificación, organización, equipo de trabajo, dirección y control, podríamos deducir que estos son las bases dentro de la organización; por lo cual debemos de tener una adecuada administración de personal lo cual ya habiendo analizado puestos de trabajo, reclutamiento de candidatos, selección ymanejo de puestos de trabajos son estos los que deberían conducir por la adecuada forma de dirección del personal.

Debemos de resaltar que los objetivos fundamentales de la administración de los recursos humanos son sociales, corporativos, funcionales, personales, podríamos concluir que el objetivo básico que persigue con estas tareas es alinear las políticas de recursos humanos con la estrategiade la organización lo que permitirá plantear la estrategia a través de las personas.
Si conocemos porque estamos haciendo una labor determinada y que beneficios estamos brindando a otros con nuestra labor nos sentiremos más a gusto con nuestra actividad Así sabemos Lo que se piensa que podemos hacer ya que también Lo que queremos y debemos hacer y que realmente podemos hacer.
Siempre tieneque haber un punto de exigencia y de necesidad de mejorar, pero combinado con un reconocimiento.
La mejora de capacidades para las relaciones humanas, las metas comunes, la valoración continúa de los progresos y la colaboración para lograr los medios logrados. Cada ser humano aporta sus sentimientos, vivencias y experiencia previa, de los que se enriquecen los demás. El compartirlos para obteneruna visión de lo que se quiere lograr a través del trabajo. Ya que también se encuentran los conocimientos especiales habilidades Actitudes intuición.

A través de esta motivación al ser que sienta para que es importante lo que hacen los colaboradores hicieron desarrollar de la competencia y ser una mejora calidad de vida en él, Al ser el “Quiero debo y puedo“Ya que el tiempo de reto pudo serderrotado atreves de la potencia emocional, de cada persona.

En la película de Gung Ho vimos como el trabajo en equipo se logran hacer cambios significativos pero teniendo en cuenta no solo el equipo de trabajo sino al individuo como un ser humano que necesita estímulos que genere entusiasmo y motivación para continuar realizando sus actividades mejorarán su rendimiento ,productividad ,calidad ,y satisfacción dentro de la organización.
Resumiendo brevemente nos muestra los aspectos importantes que debe tener en cuenta una empresa, para liderar, dirigir; esta la podemos aplicar en cualquier organización, implican 3 pasos: el espíritu de la ardilla, el método del castor, y el don del ganso.

El video nos muestra a Peggy, ella recién había tomado la gerencia de una empresa dedicada a lamanufactura de repuestos de maquinas; el proceso administrativo nos indica que debe de haber una planificación, organización, equipos de trabajo, dirección y control; ella luego de tener una breve charla con Andy, se da cuenta que la empresa carece de esos puntos base, decide conocer el departamento de acabados y se da cuenta que es muy diferente al resto de las áreas de la empresa, es ahí dondecomienza su aprendizaje.

La empresa ya tenía la planificación, jefes de áreas, equipos de trabajo pero no había una dirección y control adecuados, la orientación al personal estaba muy “pobre” no tenían comunicación ni compromiso.

El espíritu de la ardilla nos enseña el conocer el porqué de nuestro trabajo, que tan importante es lo que hacemos, es decir, tener en cuenta que nuestro trabajoes importante, para alcanzar el método de la ardilla tenemos que trabajar en pos de una meta compartida en equipo, para lograr un fin común, el cual posee la intervención y el apoyo de todos los trabajadores y compromiso del gerente.

Gung Ho para desarrollar el éxito nos muestra sus competencias relacionadas atreves de Visión trascendente ganadora ( la visión de ganar el objetivo ) el...