EL Pr Ncipe

EL PRÍNCIPE
Nicolás Maquiavelo
Ensayo


Este libro es más bien, un manual para un líder profesional, nacionalista y expansionista; es una guía en el arte de conservar el poder, en el que este se justifica a sí mismo y es árbitro absoluto de lo que eran sus reglas hasta este momento, incluida la moral.
Se hace referencia a tres factores que influyen en el proceso de adquisición, conservación ypérdida de los Principados: Fortuna, virtud y talento-mérito.

Al inicio del libro, Maquiavelo plantea una analogía respecto a situarse bajo las colinas y montañas, para cuando se esté en la cima de éstas, entonces sean más fáciles de apreciar las llanuras y puntos bajos de éstas, así nos muestra que es importante conocer todas los componentes (en nuestro caso hablamos de empresas o negocios quequeramos desarrollar) para así ser capaces de darnos cuenta de los puntos favorables o dañinos que debemos considerar y, de ser posible, mejorar.

Nunca se debe permanecer inactivo en los tiempos de paz, sino hacer acopio de enseñanzas para valerse de ellas en la adversidad, a fin de que, si la fortuna cambia, se halle uno preparado para resistirle (es decir, ser cambiante y estar listo paraacoplarse a los cambios.
Los mandatarios que ocupaban el poder hacía mucho tiempo y lo perdieron, no deben acusar a la fortuna, sino a su ineptitud. Como en épocas de paz nunca pensaron que podían cambiar las cosas, cuando se presentan tiempos adversos, atinaron a huir y no a defenderse.


En los primeros capítulos nos habla de los tipos de príncipes y principados que existen, cómo son adquiridos ycómo pueden ser conservados. Esto puede referirse a cuando intentamos llevar a cabo un plan e intentamos introducir en el mercado una nueva empresa. Menciona que es más efectivo si se cuenta con cierta antigüedad y buena reputación (es nuestro caso, contar con una empresa con cierto prestigio y antigüedad) es más probable mantener un buen puesto y, que si no se tienen malos hábitos, entonces lossúbditos (en nuestro caso seguidores, compradores, etc.) se encontrarán apegados a nosotros y no buscarán derrocarnos (aunque siempre existe la posibilidad de que hayan adversarios). Concluye en éstos que: “Los hombres cambian con gusto de señor, creyendo mejorar; y esta creencia los impulsa a tomar las armas contra de él; en lo cual se engañan, pues luego la experiencia les enseña que han empeorado”.Maquiavelo propone a un líder que sea adaptativo, es decir, que se acople a las circunstancias, eso sin cambiar sus metas y sus valores.
Para esto se requiere de:
Ser astuto: para pensar fríamente en las opciones a seguir en cualquier caso y en cualquier cambio en el rumbo de las acciones que se deben realizar.
Encantador: Para ser capaz de animar a los otros a amarte, o en buena medida, tenertecierto respeto. Menciona que hay que mantener sólo a ciertas personas sabias a las cuales recurrir para buscar consejo cuando se requiera, esto para evitar que hayan varias personas opinando y hablándole a uno con la verdad siempre, ya que menciona que en estos casos se pierde el respeto.
Inteligente y pensante: “El conocimiento es poder”, también menciona que es importante que un líder conozcala historia de sus antecesores y que aprenda de las victorias y fracasos de éstos, para así poder desarrollarse de una manera más plena y a sabiendas de posibles problemas y/o contratiempos que se puedan sufrir, a sabiendas que El tiempo no es cambiante, sino cíclico, un líder inteligente tiene que aprender a aprender de experiencias propias y de ajenas, para saber cómo es prudente actuar deacuerdo al fi que se quiera lograr. Se dice que es importante saber aprovechar la oportunidad, pero esto sólo se realizará de manera efectiva si la ocasión es la adecuada, se cuenta con la inteligencia para saber aprovecharla y también con un poco de suerte.
Estas ocasiones así, los involucrados realizaron sus designios y méritos, permitiendo que las ocasiones rindieran provecho.
Despiadado: en el...