El Presupuesto De Capitales Y El Costo De Capital

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EL PRESUPUESTO DE CAPITALES Y EL COSTO DEL CAPITAL

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siguiente es el contenido general de este capítulo:
El presupuesto de capitales y el análisis de costos.
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. . .

análisis detallado. costo del capital.

En este capítulo se explica una metodologíaque permite determinar cuantitativamente

el curso de acción que garantice el mejor uso posible de los recursos, generalmente
limitados, de los que se dispone en la fase previa a la realización de un proyecto. Antes de proponer una definición de qué es un proyecto, vale la pena tener presente que el mismo se destaca porque su planeación y realización se hacen de una vez con base en los aspectosque lo caracterizarán. Aunque puede haber proyectos con posibilidad de ser repetidos muchas veces por una empresa, el sólo hecho de ser llevados a cabo

en ambientes distintos y quizás con equipos de trabajo diferentes hace único cada
proyecto.

presupuesto de capitales y eL anáLisis de costos
5.1. EL
gubernamentales o privados, se observa que la ejecución de un proyecto es un compromisopara satisfacer al menos uno de los planes estratégicos de una empresa.
Existen muchas razones por las cuales un proyecto se realiza. pero si se analizan los motivos que justifican la decisión de desarrollar o no un proyecto en múltiples ambientes

Un término muy importante en este momento es el cic/o de vido del proyecto, cuyos atributos básicos se refieren a: . El proyecto se descompone enfases para asegurar un mejor control de su desarrollo. . Las fases determinan el comienzo y el final de todo el proyecto.

. .

Cada fase se encarga de entregar un resultado aprovechable en la siguiente fase. En cada fase se definen los mecanismos de control y aprobación.

La siguiente figura ayuda a la mejor comprensión de este concepto clave referido en

lÉrminos del costo:

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Figura 5.1. Ciclo de vida de un proyecto

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