el presupuesto
Páginas: 4 (811 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2013
EL PRESUPUESTO
El presupuesto consiste en planear y calcular de una forma anticipada los ingresos y gastos de una actividad economica para un periodo determinado con el fin de lograr losobjetivos planeados por la alta gerencia.
NATURALEZA DEL PRESUPUESTO
El presupuesto es una expresión cuantitativa de os objetivos gerenciales, es decir, cuantifica en términos monetarios latoma de decisiones y funciona como un medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos .para que sea efectivo debe estar bien coordinado con la gerencia y los sistemas decontabilidad.
El presupuesto se considera una parte importante del ciclo administrativo de planear, actuar y controlara específicamente como parte de un sistema total administrativo que incluye:
a)formulación y puesta en práctica de estrategias
b) sistema de planeación
c) sistemas presupuestales
d) organización
Los presupuestos pueden cubrir diferentes periodos, dependiendo del tipo depresupuesto. Por ejemplo los presupuestos operativos cubren normalmente el periodo de un año o menos (corto plazo).Los presupuestos para cambio de plantas o productos pueden cubrir un periodo de dos años(largo plazo).
En la actualidad muchas compañías utilizan presupuestos continuos mediante los cuales siempre se suministran datos correspondientes a 12 meses .al final de cada mes, ese mes se descarta yse agrega al siguiente de manera que siempre se dispone de un presupuesto para 12 meses.
El director de presupuesto generalmente es el responsable de coordinar todas las partes del presupuesto .Losdiferentes componentes como ventas por producto y territorio, y producción por producto y mes, son preparados por la gerencia de línea. En la mayor parte de las grandes compañías el director delpresupuesto presenta informes de manera directa al comité de presupuesto el cual esta constituido por el presidente, los vicepresidentes encargados de mercadeo, de la producción e ingeniería, el...
EL PRESUPUESTO
El presupuesto consiste en planear y calcular de una forma anticipada los ingresos y gastos de una actividad economica para un periodo determinado con el fin de lograr losobjetivos planeados por la alta gerencia.
NATURALEZA DEL PRESUPUESTO
El presupuesto es una expresión cuantitativa de os objetivos gerenciales, es decir, cuantifica en términos monetarios latoma de decisiones y funciona como un medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos .para que sea efectivo debe estar bien coordinado con la gerencia y los sistemas decontabilidad.
El presupuesto se considera una parte importante del ciclo administrativo de planear, actuar y controlara específicamente como parte de un sistema total administrativo que incluye:
a)formulación y puesta en práctica de estrategias
b) sistema de planeación
c) sistemas presupuestales
d) organización
Los presupuestos pueden cubrir diferentes periodos, dependiendo del tipo depresupuesto. Por ejemplo los presupuestos operativos cubren normalmente el periodo de un año o menos (corto plazo).Los presupuestos para cambio de plantas o productos pueden cubrir un periodo de dos años(largo plazo).
En la actualidad muchas compañías utilizan presupuestos continuos mediante los cuales siempre se suministran datos correspondientes a 12 meses .al final de cada mes, ese mes se descarta yse agrega al siguiente de manera que siempre se dispone de un presupuesto para 12 meses.
El director de presupuesto generalmente es el responsable de coordinar todas las partes del presupuesto .Losdiferentes componentes como ventas por producto y territorio, y producción por producto y mes, son preparados por la gerencia de línea. En la mayor parte de las grandes compañías el director delpresupuesto presenta informes de manera directa al comité de presupuesto el cual esta constituido por el presidente, los vicepresidentes encargados de mercadeo, de la producción e ingeniería, el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.