el presupuesto

PRESUPUESTO:
Se le llama presupuesto (budget en inglés) al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.1 Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse endeterminado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.2 El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debecumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

PROPOSITO DEL PRESUPUESTO
a)      La planeación integral y sistemática de todas las actividades de la empresa que debe desarrollar en un periodo determinado.
b)      El control que permite medir los resultados cuantitativos y cualitativos así como fijarresponsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para lograr cumplimiento de las metas previstas.
c)      La coordinación entre los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.
En la elaboración de un presupuesto general, la administración se compromete a poner en práctica una serie de normas y políticas de acción a través de lasdiferentes dependencias. Estas normas se convierten por lo tanto en la guía que define las estimaciones presupuestarias y valoran cuantitativamente la meta a la que aspira cada unidad.
IMPORTACIA DEL PRESUPUESTO
El presupuesto es importante, porque no permite proyectar los recursos físico y/o
Monetarios que necesitaremos como organización para alcanzar una serie de
Objetivos ò contribuir alcumplimiento de la misión de la empresa, para alcanzar la
Visión.
Esa previsión nos permite evaluar si contamos o no con los recursos adecuados y
en las cantidades necesarias, por ejemplo si los recursos financieros luego de la
Planeación no son suficientes, sabemos que debemos recurrir al mercado de
capitales y financiarnos, y al tener tiempo de sobra (por ser una anticipación)tendremos la oportunidad de escoger la mejor opción de financiación. O en el caso
de los recursos humanos podremos capacitarlos para obtener los resultados
deseados.

Al presupuestar tenemos una serie de planes de acción y lo más important6e de
Presupuestar, es que al final del periodo presupuestado, podemos darnos cuenta
de los resultados obtenidos sean los esperado o no. No quiero decir queel
Propósito del presupuesto sea el de arrojar resultados no deseados, si no que
Sabremos que fallo en este periodo para tenerlo presente en la presupuestacion
del próximo periodo.
un presupuesto es una herramienta de gestión conformada por un documento en donde se El presupuesto es importante, porque no permite proyectar los recursos físico y/o
Monetarios que necesitaremos comoorganización para alcanzar una serie de
Objetivos ò contribuir al cumplimiento de la misión de la empresa, para alcanzar la
Visión.
Esa previsión nos permite evaluar si contamos o no con los recursos adecuados y
en las cantidades necesarias, por ejemplo si los recursos financieros luego de la
Planeación no son suficientes, sabemos que debemos recurrir al mercado de
capitales y financiarnos, yal tener tiempo de sobra (por ser una anticipación)
tendremos la oportunidad de escoger la mejor opción de financiación. O en el caso
de los recursos humanos podremos capacitarlos para obtener los resultados
Deseados.

PRINCIPIO DEL PRESUPUESTO
1) Programación: Se desprende de la propia naturaleza del presupuesto y sostiene que éste (el presupuesto) debe tener el contenido y la forma...