EL PRESUPUESTO

Etapas para la elaboracion del presupuesto
ETAPAS PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO

PREINICIACIÓN: Se evalúan los resultados, se hace un análisis de tendencias de factores con el fin de fijarobjetivos que pretenden alcanzar la administración a corto plazo. Este diagnóstico contribuirá a sentar los fundamentos del planeamiento, estratégico y táctico de manera que exista objetividad al tomardecisiones.

ELABORACIÓN: En la elaboración, cada departamento planee sus actividades, así:

Ø VENTAS: Planifica las ventas determinando las cantidades, precios, sucursales, distribuidores,publicidad, promociones y demás relaciones con su función
Ø PRODUCCIÓN: Elaborar los requerimientos de unidades a producir al igual que los niveles de inventarios según la capacidad normal de la empresa.
ØTESORERIA: prepara un pronóstico de necesidades de efectivo según lo requiera la empresa y preparar si fuese necesario las fuentes de financiamiento.
Ø COMPRAS: planear las necesidades de materialesasí como, la determinación de la mano de obra

EJECUCIÓN: La puesta en marcha de los planes y con el consecuente interés de alcanzar los objetivos trazados.

CONTROL. : Se verifica y compara lodesarrollado por cada una de las áreas y sirve como medida de desarrollo del mismo presupuesto. Se elaboran informes de ejecución parcial comparando la actividad ejecutada con lo presupuestado.EVALUACIÓN: Se deben evaluar los resultados obtenidos, realizando un informe crítico de los resultados obtenidos.
@Etapas de la preparación del presupuesto
Primera Etapa. PLANEACIÓN: 
En esta etapa seevalúan los resultados obtenidos en ejercicios anteriores, se analizan las tendencias de los principales indicadores empleados (ventas, costos, precios de las acciones en el mercado, márgenes deutilidad, rentabilidad, participación en el mercado, etc.), se efectúa la evaluación de los factores ambientales no controlados por la dirección y se estudia el comportamiento de la empresa.
  Este...