El presupuesto
por Peter A. Joudry Un presupuesto es simplemente cuánto dinero usted espera que sea dado a su organización y cómo espera gastarlo. El presupuesto contesta dos preguntas: “¿Cuánto se gastará en estas cosas?” y “¿De dónde vendrá el dinero?” Los presupuestos dan ordenada fluidez a lo que se le ha confiado a usted. Siendo que la confianza con frecuencia se gana o sepierde según se maneje el dinero de la iglesia, es crítico que el proceso del presupuesto sea deliberado. Muchos pastores e iglesias tienen cierta aversión a los presupuestos por una o más de las siguientes razones: 1. Creen que no pueden predecir con exactitud sus transacciones financieras. 2. Creen que no tienen nada que poner en el presupuesto ya que el dinero de la iglesia es muy limitado. 3.Creen que no es algo espiritual y que refleja una falta de fe. 4. Todas estas preocupaciones son comunes. Sin embargo, la gente debe darse cuenta de que un presupuesto puede, y con frecuencia debe, ser ajustado según los cambios en la condición física de la iglesia. El presupuesto es un mecanismo que libera a la iglesia para lograr sus propósitos financieros y evitar los errores de la deficienteplanificación financiera. El presupuesto se basa en las prioridades Los asuntos de prioridad tienen precedencia en todo presupuesto. De hecho, si usted no sabe cuáles son sus prioridades, vea cómo gasta y busque lo que es importante de verdad para usted. El asunto de suma prioridad en el presupuesto de casi toda iglesia son los sueldos y beneficios. Las encuestas revelan que, según la zona del país,las iglesias gastan hasta el 50 por ciento de sus ingresos en esto. Pasarse de eso no es algo sabio, así que el 45 por ciento o menos es más seguro. El segundo asunto que por lo regular necesita una asignación grande es el local de la iglesia – alquiler, hipoteca, mantenimiento, calefacción, luz, limpieza, etc. El tercero por lo regular son los programas – jóvenes, niños, evangelismo, benevolencia,etc. Algunos opinan que es lamentable que los programas tomen el tercer lugar. Pero tenga en mente que lo que ofrecen los sueldos y beneficios es en realidad una mayor parte de los programas de la iglesia. El presupuesto se basa en el análisis
A menos que la iglesia apenas esté comenzando, tiene una historia que puede ayudar a establecer un presupuesto razonable para el siguiente año fiscal.Los mayordomos sabios analizan los patrones anteriores de gastos. Esto hasta puede ser sensato. Vea cómo se disbursó el dinero en el pasado y los patrones de ofrendar. ¿Hay ocasiones en el año cuando los gastos son mayores y cuando las ofrendas o aumentan o declinan? La clave es nivelar estas cumbres y valles con la disciplina. El presupuesto se basa en la fe El aspecto de fe en todo presupuestoespera bendición, pero también ve que hay incontrolables negativos. La iglesia espera la bendición de Dios y el crecimiento que le permitirá seguir adelante con nuevos programas y gastos. Pero los desastres naturales pueden destruir un edificio y esparcir a una congregación. La clave es la precaución. Esperamos que Dios bendiga, y esperamos evitar los incontrolables. Sin embargo, es sabio tener amano hasta 4 semanas de recursos financieros para hacer frente a las emergencias. Quizás tengan dólares sin utilizar en el banco, pero nunca lo lamentará cuando lleguen las tormentas (y Jesús dijo que vendrían). He aquí algunos consejos sobre los presupuestos: 1. Aparte. Aparte los asuntos que son gastos de una vez al año en presupuesto por un período de 12 meses para los que se aparta dinero cadames – gastos de distrito y Concilio General, eventos anuales para jóvenes y niños, avivamientos y evangelismo, bonificaciones de Navidad, convensiones misioneras, etc. Esto es difícil de comenzar con recursos limitados, pero comience con poco el primer año. Luego añada más gastos recurrentes a la cuenta según sea necesario en los años venideros. 2. Utilice el principio de 10/10. Haga el...
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