El Principio De Peter Opinion
Páginas: 3 (588 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2013
El principio de Peter
Ensayo
Principio de Peter:
"En una jerarquía,
todo empleado tiende a ascender
hasta su nivel de incompetencia"
"El principio de Peter dice que en una empresa,entidad u organización las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad una y otra vez, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia.
Este principio,formulado por Laurence J. Peter en su libro The Peter Principle, de 1969, ha sido comprobado infinidad de veces. Consecuencia de lo que el principio manifiesta, muchos puestos de alta dirección son ocupadospor profesionales que no tienen la suficiente cualificación para su trabajo, lo cual conduce a graves errores en las decisiones que toman las personas responsables en muchas organizaciones."
Es unacrítica hacia las estructuras jerarquizadas. El autor critica la costumbre que tienen las empresas de poner en cargos directivos a personas que son muy buenas haciendo su trabajo, pero que no tienenhabilidades suficientes para ese tipo de cargos.
Lo que quiere hacer comprender este autor es que una persona no se hace lider tan sólo por ponerle a ésta un título, son una suma de habilidades,aptitudes y actitudes las que le hacen líder. El mejor matemático del mundo, por ejemplo, no tiene porque ser el mejor profesor del mundo de matemáticas, ya que además de tener conocimientos, tiene quesaber amo enseñar esos conocimientos.
Otra reflexión que hace Laurence J. Peter en su libro: "Normalmente, en una empresa, suele ascender el obediente, pero no el eficiente".
En el libro sedescribe las personas empleadas en una empresa están organizadas de forma jerárquica y los problemas que esto conlleva. Muchas aceptan cargos para los no están capacitadas sólo por el prestigio personalque ello supone o por una cuantiosa mejora económica en su sueldo.
Un ejemplo es el vendedor que disfruta con su trabajo y realiza un número elevado de ventas. Por ello, es ascendido a jefe de...
Ensayo
Principio de Peter:
"En una jerarquía,
todo empleado tiende a ascender
hasta su nivel de incompetencia"
"El principio de Peter dice que en una empresa,entidad u organización las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad una y otra vez, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia.
Este principio,formulado por Laurence J. Peter en su libro The Peter Principle, de 1969, ha sido comprobado infinidad de veces. Consecuencia de lo que el principio manifiesta, muchos puestos de alta dirección son ocupadospor profesionales que no tienen la suficiente cualificación para su trabajo, lo cual conduce a graves errores en las decisiones que toman las personas responsables en muchas organizaciones."
Es unacrítica hacia las estructuras jerarquizadas. El autor critica la costumbre que tienen las empresas de poner en cargos directivos a personas que son muy buenas haciendo su trabajo, pero que no tienenhabilidades suficientes para ese tipo de cargos.
Lo que quiere hacer comprender este autor es que una persona no se hace lider tan sólo por ponerle a ésta un título, son una suma de habilidades,aptitudes y actitudes las que le hacen líder. El mejor matemático del mundo, por ejemplo, no tiene porque ser el mejor profesor del mundo de matemáticas, ya que además de tener conocimientos, tiene quesaber amo enseñar esos conocimientos.
Otra reflexión que hace Laurence J. Peter en su libro: "Normalmente, en una empresa, suele ascender el obediente, pero no el eficiente".
En el libro sedescribe las personas empleadas en una empresa están organizadas de forma jerárquica y los problemas que esto conlleva. Muchas aceptan cargos para los no están capacitadas sólo por el prestigio personalque ello supone o por una cuantiosa mejora económica en su sueldo.
Un ejemplo es el vendedor que disfruta con su trabajo y realiza un número elevado de ventas. Por ello, es ascendido a jefe de...
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