EL PRINCIPIO DE PETER: TRATADO SOBRE LA INCOMPETENCIA O POR QUÉ LAS COSAS VAN SIEMPRE MAL
Páginas: 2 (286 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2014
EL PRINCIPIO DE PETER: TRATADO SOBRE LA INCOMPETENCIA O POR QUÉ LAS COSAS VAN SIEMPRE MAL
Este libro nos habla de cómo todos los trabajadores en una empresa,organización, etc llegan a un nivel de incompetencia, ya que el trabajador busca un nivel superior al que actualmente tiene, buscan más y más pero llega un determinado nivel donde ya esincompetente para ese puesto, en ese momento es donde se frustran por el trabajo y el nuevo nivel, como dice una renglón del libro "Todos los empleados públicos deberíandescender a su grado inmediato inferior, porque han sido ascendidos hasta volverse incompetentes". Si un empleado existente cumple bien su actual cometido, dichosresponsables de la selección deducen equivocadamente que será igualmente eficaz en el nuevo puesto. Pero en determinados casos no llega a funcionar de esa manera
El principio dePeter es, pues, una advertencia a tener muy en cuenta en un proceso de selección. Deben definirse con claridad las funciones del puesto a cubrir y, de acuerdo con éstas, lasaptitudes y actitudes necesarias por parte de la persona que lo ocupará. Para que no haya problemas futuros.
Peter nos hace mención de que hay diferente tipos deincompetencias llegamos a la conclusión que la peor incompetencia es la de ser Intelectual o mejor dicho sentirse intelectual.
Por que no lo sonLas enfermedades o achaques de laspersonas que son incompetentes y no se dan cuenta o se hacen tontos, también disque sufren de estos, el equipo se dividió en este capitulo ya que pensábamos que es mentira estoy los otros creían que si, pero concluimos que puede las enfermedades son mas tonterías que psicológicas, para hacer creer a otras personas que son eficientes
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Este libro nos habla de cómo todos los trabajadores en una empresa,organización, etc llegan a un nivel de incompetencia, ya que el trabajador busca un nivel superior al que actualmente tiene, buscan más y más pero llega un determinado nivel donde ya esincompetente para ese puesto, en ese momento es donde se frustran por el trabajo y el nuevo nivel, como dice una renglón del libro "Todos los empleados públicos deberíandescender a su grado inmediato inferior, porque han sido ascendidos hasta volverse incompetentes". Si un empleado existente cumple bien su actual cometido, dichosresponsables de la selección deducen equivocadamente que será igualmente eficaz en el nuevo puesto. Pero en determinados casos no llega a funcionar de esa manera
El principio dePeter es, pues, una advertencia a tener muy en cuenta en un proceso de selección. Deben definirse con claridad las funciones del puesto a cubrir y, de acuerdo con éstas, lasaptitudes y actitudes necesarias por parte de la persona que lo ocupará. Para que no haya problemas futuros.
Peter nos hace mención de que hay diferente tipos deincompetencias llegamos a la conclusión que la peor incompetencia es la de ser Intelectual o mejor dicho sentirse intelectual.
Por que no lo sonLas enfermedades o achaques de laspersonas que son incompetentes y no se dan cuenta o se hacen tontos, también disque sufren de estos, el equipo se dividió en este capitulo ya que pensábamos que es mentira estoy los otros creían que si, pero concluimos que puede las enfermedades son mas tonterías que psicológicas, para hacer creer a otras personas que son eficientes
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