el principio de peter









ÍNDICE.
PÁGINA. TEMA
1 ---------------------------------------------------------------------------- Introducción.
2 ---------------------------------------------------------------------------- El principio de Peter.
8---------------------------------------------------------------------------- Comentario personal.
9 ---------------------------------------------------------------------------- Bibliografía.
10 --------------------------------------------------------------------------- Conclusión.









INTRODUCCIÓN.
Sabiendo que para ser mejor hay que saber más según la sociedad , conforme se va aprendiendo en mi pensar esta ¨la persona que aprende cada día más esmaravillosa porque entre mas sabe más puede enseñar¨, al leer este libro podemos entrar en un ambiente de desempeño máximo .

EL PRINCIPIO DE PETER.
El principio de Peter, se distingue por expresar las deficiencias del cumplimiento ocupacional que se encuentra en todas las empresas o entidades. La obra nos muestra la falta de capacidad para realizar actividades que requieren de mayor empeño.
El autordel principio de Peter, crece con esta idea que se le decía en su infancia “Peter, cuanto más sepas, mas lejos llegaras” que en un futuro descubre que realmente no es así, al ver a su alrededor y darse cuenta de la carencia que existe no solo en la educación, que es en lo que el ejerció su profesión, sino también en las organizaciones que regularmente se acuden para solicitar un servicio.
Laspersonas responsables de seleccionar una persona para un nuevo puesto, se fijan en primer lugar en la propia organización, es decir, si un empleado que se encuentra laborando cumple bien su actual cometido, estas personas responsables de la selección; deducen equivocadamente que será igual de eficaz en el nuevo puesto. Por lo tanto se deben definir con claridad las funciones del puesto a cubrir deacuerdo con aptitudes y actitudes necesarias. Sin embargo la mayoría de las ocasiones, un puesto es desempeñado por personal ineficaz como se menciona en la lectura. Uno de los casos que se menciona en la lectura ocurre en el gobierno municipal donde un encargado de la conservación y mantenimiento del departamento de obras públicas asciende de puesto por las habilidades presentadas en el puestoanterior, no obstante en el puesto actual se requiere de otras habilidades que no tiene dicho encargado.
En cierto momento somos competentes hasta que se tiene una actitud conformista de manera que nos limitamos con los conocimientos transmitidos por parte de los profesores mas sin embargo nosotros mismos debemos de profundizar sobre determinado tema y no solo en cuestión académica sino también en lavida personal. En ocasiones se tienen que romper las reglas con el fin de tomar la mejor decisión, teniendo siempre en mente el objetivo por el cual requerimos de una mayor profundización por lo tanto debemos desarrollar, renovar o crear técnicas o estrategias para realización de actividades tanto en el ámbito estudiantil como en el laboral de lo contrario caeremos en nivel de incompetencia.
Enalgunas organizaciones el personal que lo integra suele estar en su nivel de incompetencia dando origen a una acumulación de personal, con una finalidad de enmascarar el fracaso de sus políticas de ascenso ya que con ello logra reforzar la moral de sus colaboradores y así conservar los secretos de las organizaciones a fin de que no se sepa en la competencia.
La preocupación obsesiva de seguir unformato de trabajo, sirva o no para algo útil sin permitir ninguna desviación por leve que sea de la rutina habitual, en ocasiones cae en una incompetencia dado que, no se da una alternativa de solución sino que se aferra a las políticas propuestas por la organización.
"Peter, cuanto más sepas, más lejos llegarás." Por lo menos es lo que la mayoría pensamos o pensábamos antes de leer este libro “el...