EL PRINCIPIO DEL PROGRESO 1

Cómo caen los poderosos. Y por qué
algunas compañías nunca se rinden
Jim Collins

Lo que importa ahora. Cómo triunfar
en un mundo de cambios implacables,
competencia feroz e innovación
sin barreras
Gary Hamel
Managing
Henry Mintzberg
La revolución necesaria. Cómo
individuos y organizaciones trabajan por
un mundo sostenible
Peter Senge
Caótica. Administración y marketing en
tiempos de caos
PhilipKotler y John A.Caslione
Los secretos de Steve Jobs. Ideas
innovadoras que cambiaron el mundo
Carmine Gallo

rLab

– Leade

C

omo jefe, gerente o directivo de una empresa es vital conocer qué es lo que motiva a sus empleados a ir al trabajo
cada día, qué los hace querer permanecer en él y qué los
lleva a dar todo de sí por los mejores resultados. De acuerdo a los
autores de este libro, losmejores líderes son capaces de construir
un núcleo de colaboradores que tengan una vida laboral interior,
que les permita desarrollar emociones positivas, una motivación
fuerte y percepciones favorables de la empresa, su trabajo y sus
compañeros. Para ello, el líder debe saber cómo darle sentido al
trabajo de la gente que tiene a cargo y eliminar los obstáculos que
se opongan a esa vida laboralinterior. Mediante el análisis de 12.000
anotaciones diarias de empleados de diversas organizaciones, los
autores explican cómo encontrar el progreso de las personas en
los ambientes laborales, de qué forma cambiar relaciones que sean
nocivas para ese desarrollo individual, fomentar la autonomía, el
respeto, el compromiso y el espíritu de colaboración, todo lo cual
redunda en beneficios en laproductividad y la eficiencia. Este será
un libro esencial para orientar mejor a las personas en el trabajo y
conseguir resultados extraordinarios.
I S B N 978-958-45-3774-4

Liderando con amor. Una manera
diferente de alcanzar el éxito
Ken Blanchard y Colleen Barrett

CC. 26504653
ISBN 978-958-45-3774-4

www.librerianorma.com

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9

El

PRINCIPIO
DE L

PROGRESO
ELPRINCIPIO
DEL PROGRESO

Las pequeñas grandes cosas. 163 maneras
para alcanzar la excelencia
Tom Peters

TERESA AMABILE
STEVEN KRAMER

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Un libro enes quieren se
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buenos l que desearían
aquellos para uno.
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trabaja

Otros títulos publicados
por Editorial Norma

LIBRO DESTACADO POR Harvard Business Review

la importancia de los pequeños
logros para la motivación yla
creatividad en el trabajo

TERESA AMABILE es profesora de
Administración de Empresas y directora
de Investigaciones en la Escuela de
Negocios de la Universidad de Harvard.
Es autora de un sinnúmero de artículos
y libros sobre creatividad, motivación y
desempeño en los ambientes laborales.
STEVEN KRAMER es especialista
en psicología del desarrollo y es coautor
de varios artículos publicados enmedios
especializados en temas gerenciales,
entre los cuales se destacan Harvard
Business Review y Leadership Quarterly.

T E R E S A AMAB I L E

Siga a los autores a través de:
www.progressprinciple.com

S T E V E N K R AM E R

789584 537744

2/05/12 14:33

Contenido


Introducción

11

1.

Escenas desde las trincheras del trabajo

25






Camino al desastre
La parte oculta del icebergorganizacional
¿Qué es la vida laboral interior?
Percepción, emoción y motivación

27
33
36
40

2.

La dinámica de la vida laboral interior

45





Los tres componentes de la vida laboral interior
El sistema de la vida laboral interior
La vida laboral interior y la dignidad humana

48
58
64

3.


El efecto de la vida laboral interior

67

Estrés o alegría: ¿qué contribuye a un grandesempeño?
No todo se puede atribuir a la personalidad
La medición del desempeño
Las pruebas
Cómo mejora el desempeño gracias a la vida laboral
interior
Lecciones de la vida laboral interior

69
73
76
77







4.





5.



89
97

Descubrir el principio del progreso

101

El proyecto Importante
Los reveses: el lado oscuro
La prueba reina: el progreso alimenta la vida...