El Principit0 Se Pone La Corbata.

ENSAYO “EL PRINCIPITO SE PONE LA CORBATA”

NATALIA REYES SERRANO 20102077067

ANGELA PARDO HEREDIA

25 DE ABRIL DE 2012
GESTIÓN HUMANA
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANSISCO JOSE DE CALDAS
FACULTAD TECNOLÓGICA
BOGOTA D.C

“EL PRINCIPITO SE PONE LA CORBATA”


“La clave para gestionar a otros de manera efectiva es manejarse uno mismo primero. Cuanto más conoces de ti mismo, más puedesrelacionarte con los demás, desde una posición de confianza, seguridad en uno mismo y fortaleza” - Weisinger

Dentro de toda organización el punto central son los colaboradores, por eso recientemente se efectúan grandes cambios para el manejo de estos, la mayor problemática que se presenta desde que nacieron las organizaciones son las relaciones interpersonales y el mal manejo del personal. Es porello que la sociedad a intervenido en pro de los trabajadores para generan empleos dignos y justos.
Este libro data los diferentes aspectos que mejoran y evolucionan el manejo y la gestión de desarrollo humano dentro de la organización, dando como punto de partida el manejo de cada uno para llegar a interrelacionarse con los demás y/o poder ejercer la labor del manejo de talento humano, esascapacidades son elocuentes en cada uno ya que se deben explorar primeramente sobre si mismo para realizarla de manera proactiva hacia el entorno donde se encuentre, llámense personas, clientes, etc.
Para comenzar desde una alta perspectiva, y de infinidades de aspectos que se presentan a diario en una empresa, que genera un mal habito y un desagradable lugar de trabajo, comienza por los eventos,pensamientos, sentimientos que asienta cada persona dentro de si misma, y tal como lo cita el autor Villaseca “Lo excepcional es reconocer que nosotros somos co-creadores y co-responsables de nuestros problemas” BORJA VILLASECA, “El Principito se pone la Corbata”, Editorial Temas de Hoy, Pág. 74-75, con este planteamiento se podría llegar a creer que se encontrara un alto porcentaje de soluciones aese problema que se ve inaceptable e incorregible, la actitud de cada uno lleva a generar problemas y no soluciones sabias y maduras, y la cualidad para poder enfatizar en este es la Humildad, ya que hace ser al ser humano, una persona de mente abierta de tolerancia hacia las situaciones de los demás.
Sobre cualquier planteamiento previamente se debe realizar un Autoconocimiento que fundamentalos miedos mas profundos en cada persona y tal como lo cita Borja: “El Autoconocimiento es la llave que abre la puerta hacia nuestro interior”, BORJA VILLASECA, “El Principito se pone la Corbata”, Editorial Temas de Hoy, pág. 78, solo así mismo se podrá encontrar el bienestar para generar y reaccionar de manera proactiva y no reactiva, abre la mente para relacionarse con los demás, de una mejormanera, entendiendo y captando cada una de las cosas que sean proveídas, aunque en muchas ocasiones se reciban tan solo insultos, y es ahora cuando se crece y desarrolla personalmente el ser humano, permitiendo con la voluntad que nada ni nadie perturbe la estabilidad emocional de cada persona, pero son que este llegue a ser parte del egoísmo, aunque en ocasiones las personas no se den cuenta de lamanera en que actúan, “El hecho de que en ocasiones nuestro comportamiento sea tóxico y nocivo es porque en general no somos dueños de nuestra actitud ni de nuestra conducta” BORJA VILLASECA, “El Principito se pone la Corbata”, Editorial Temas de Hoy, pág. 82.
Para crear un alto nivel de proactividad, primero se debe asegurar de un análisis de que perturba a cada persona y tal como lo menciona elAutor Borja: “Si vivimos de forma consciente, podemos decidir no perturbarnos cuando suceden los hechos que normalmente nos perturban”, BORJA VILLASECA, “El Principito se pone la Corbata”, Editorial Temas de Hoy, pág. 87. Pese a los juicios mal planteados por un mal argumento el ser procesa pensamientos como los registra en su mente, mas no considera la posibilidad de un suceso totalmente...