El principito se pone la corbata

GESTIÓN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS
EL PRINCIPITO se pone la corbata
Una fabula sobre crecimiento personal

Introducción

Me gustaría empezar diciendo que, a pesar de no estar incluido en la lista de libros que figuran en la bibliografía, he escogido este libro para hacer el trabajo del primer cuatrimestre no sólo por el hecho de que está basado en el clásico libro “ElPrincipito” que, todo el mundo ha leído y, si no lo ha hecho, debería leer, sino porque cuando comencé a leerlo, por recomendación de uno de mis compañeros de clase, en seguida me inspiró de tal manera que su lectura me enganchó desde el principio.
La historia del libro, un tanto maquillada a petición de sus protagonistas, está basada en personas y hechos reales. Todo comienza en la consultora SAT,donde el malestar y la desconfianza forman parte de los ingredientes principales de la tarta. Todo cambia cuando de pronto un día, Pablo Príncipe, nuevo director, llega a la consultora y comienza a introducir cambios que revolucionan la empresa y la vida de sus empleadas/os. Este personaje enseña a los miembros de la consultora SAT el profundo cambio que pueden experimentar los seres humanos y lasorganizaciones cuando toman conciencia de su verdadero potencial.













Índice

PROLOGO. Los cínicos no sirven para este oficio 0
I. Dime como lideras y te diré quién eres 1
II. Algunos jefes son muy malos para la salud 2
III. El hombre de hoy sigue siendo un esclavo 4
IV. La improductividad del sufrimiento 5
V. El verdadero escéptico es el que explora lo que desconoce10
-Honestidad, humildad y coraje
-¿qué es y para qué sirve el autoconocimiento?
-¿Es el autoconocimiento un acto egoísta?
-La esclavitud de la reactividad
-Entrenar conscientemente la proactividad
-Realidad e interpretación de la realidad
-La tiranía del egocentrismo
-El poder de la aceptación
-La función de las crisis existenciales
-¿qué es lo que cambia cuandouna persona cambia?
VI. La patología del éxito. 11
VII. El aprendizaje es el camino y la meta 14
-La asunción de la responsabilidad personal
-Miedo, ira y tristeza
-¿Qué es, como funciona y para qué sirve el ego?
-Diferencia entre inocencia, ignorancia y sabiduría
-La felicidad y la paz interior vienen de serie
-Cuestionar el sistema de creencias
-El reto de autoabastecerseemocionalmente
-La importancia de cultivar la energía vital
-El arte de la compasión

VIII. En busca de uno mismo 15
IX. ¡Ojo! El poder aísla y corrompe 16
X. Madurar consiste en dejar de creerse víctima de las circunstancias 17
Valoración personal 18




















PROLOGO. Los cínicos no sirven para este oficio
Esta especie de introducción cuenta cómo, tras unaexperiencia dramática, uno de los protagonistas de esta historia se da cuenta de que su vida no es más que el resultado de lo que la sociedad le ha impuesto a través de una serie de creencias que él ha dado por válidas desde el principio por una cuestión de comodidad y falta de inconformismo. A raíz de esta experiencia se da cuenta de que el simple hecho de no querer cuestionarnos el verdadero sentidode las cosas, sumado a la insatisfacción que nos produce el mero contacto con esa realidad que nos negamos a ver, no hacen más que aumentar nuestra propia infelicidad porque nos convierte en esclavos de lo que la gente piensa y espera de nosotros. En ese momento, “Jordi Amorós”, que es como le hacen llamar en el libro, decide romper con ese estilo de vida y empezar a enfrentarse a sus miedosdejando a un lado a esa “oveja sin pastor” que es como nos describe a todos los cínicos que seguimos pensando que la solución para encontrar la felicidad consiste en mirar hacia otro lado. Aquí comienza el verdadero aprendizaje.

















I. Dime cómo lideras y te diré quién eres.
En este capítulo he aprendido que para ser un buen líder lo más importante no reside en la...