El problema de la parada

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
(UNIVERSIDAD DEL PERÚ, DECANA DE AMÉRICA)
FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIA POLÍTICA
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE DERECHO




EL PROBLEMA DE LA PARADA





CURSO: REALIDAD NACIONAL
AIDA STEPHANIE ALEXANDRA VALENCIA HERRERA

LIMA- PERÚ
2013
EL PROBLEMA DE LA PARADA
El presente ensayo bibliográfico presentará los puntos que surgieronen respuesta al fallo del operativo para bloquear las entradas de los camiones al mercado de La Parada, también la no solo culpa de la alcaldesa de Lima y la pérdida del principio de autoridad en Lima, el cual demostró que los delincuentes podrían tomar las calles en el momento que les plazca y la necesidad de que el Ministerio del Interior se ponga a trabajar de una vez por todas, empecemos.
Alas 2.30pm, el día jueves 25 de octubre del 2012 se desplegaron 1500 policías para cumplir la orden de la alcaldesa de Lima, Susana Villarán, de bloquear con barreras de concreto los accesos de camiones a La Parada e impedir así que sigan funcionando ilegalmente como mercado mayorista. Siendo un mercado con más de medio siglo de existencia, Luis Castañeda no logró el traslado de los vendedores, y elproblema lo heredó Villarán, teniendo que asumirlo tarde o temprano.
Fritz Du Bois sostiene que “Una ciudad de nueve millones de habitantes no podían seguir dependiendo de un mercado pequeño e inadecuado, en el cual las limitaciones de infraestructura terminan generando distorsiones, las que, a su vez, se trasladan a los precios que pagamos” dejando claro que ese mercado debía de ser trasladadoa toda costa.
A Lima sí le conviene el nuevo mercado. La Parada era insostenible porque el desorden, la informalidad, la inseguridad, la corrupción, la delincuencia, y la evasión tributaria eran algo normal en esa zona como en otras. Dando claro su forma de unirse con los delincuentes de la zona para hacer frente a lo que era según el municipio una operación pacífica, pero cómo esperar que losmayoristas reaccionen de forma pacífica al bloquear las vías imposibilitando su trabajo el cual ya no debía de ser ahí. El problema fue que el mensaje no fue claro desde el comienzo como expresó Jaime De Althaus: “El mensaje debió de ser claro desde el comienzo: hay un nuevo mercado, a él deben trasladarse los comerciantes porque La Parada será cerrada en un plazo determinado”, bueno en un plazoindeterminado, porque se tienen proyectos de un cambio en el terreno de ese mercado, quizá lo tenían claro, muy claro, debían de trasladarse pero no deseaban hacerlo no sólo porque estaban acostumbrados a ese lugar, sino porque habían personas que no les convendrían, ya que alquilaban sus locales irregularmente a otros comerciantes. Cuando Susana Villarán subió al cargo tenía a los 250 mayoristasque manejaban el 90% del negocio en La Parada a favor del traslado a Santa Anita, ella pudo entonces mudar el mercado pero no lo hizo porque decía que le faltaba pabellones, pabellones que nunca construyó, y esperó dos años, dos largos años en los que las personas que estaban a favor ya no lo estaban. Mover a La Parada no sólo era mover el abastecimiento de alimentos más grande de Lima, sino hastatres generaciones de comerciantes que han forjado su vida y sus familias allí y su descendencia continuó en el negocio.
Efectuándose el operativo en La Parada bloqueando las entradas de los camiones al mercado y produciendo así el enfrentamiento de los policías con los delincuentes contratados por los comerciantes, provocando así 4 fallecimientos y más de 100 heridos siendo la mayoría efectivospoliciales pudiendo ver en las noticias cómo eran arrastrados efectivos policiales por los suelos, combatiendo con piedras unos contra otros, y cómo fueron masacrados siendo ellos la autoridad. Pasando después al saqueo a Gamarra donde ninguno de los empresarios fueron culpables de lo que ocurría cerca de ellos, provocando también el pánico en toda la ciudad dando alerta de saqueos en otros...