EL PROBLEMA DEL CAMBIO INSTITUCIONAL CONTROLADO de Talcott Parsons
Páginas: 4 (815 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2015
EL PROBLEMA DEL CAMBIO INSTITUCIONAL CONTROLADO de Talcott Parsons
En la primera parte del texto, sección Las instituciones del sistema social, Parsons describe los constituyentes básicos delsistema social y sus interacciones fundamentales; en la segunda parte del texto, analiza el caso del posible cambio institucional en la Alemania post nazismo tras la guerra, a la luz lo descriptoanteriormente.
El sistema social se compone, según Parsons de diversas estructuras en mutua interrelación, donde no todas son homólogas ni en su posición y función frente al sistema total, ni frente a las otrasestructuras.
Parsons menciona las siguientes estructuras que actúan o son describibles a nivel grupo o sociedad al menos tres estructuras, la estructura institucional, la estructura motivacional y laestructura situacional.
La estructura institucional está compuesta por las instituciones, pautas estables que definen la conducta legítimamente esperada de las personas, respecto de sus funcionesestructurales. Estas pautas institucionalizadas se caracterizan a) porque poseen un cierto grado de conformidad legítimo y es sancionable su inobservancia b) porque determinan la forma dominante delsistema pertinente de relaciones sociales concretas. La estructura institucional así descripta constituye la espina dorsal del sistema social; al mismo tiempo, no es más que el conjunto de resultantesrelativamente estables de los procesos de comportamiento de los miembros de la sociedad y de las fuerzas que determinan tal comportamiento, es decir, puntos de estabilidad de la interacción de laestructura de fuerzas motivacionales y de estructura de la situación en la que operan tales fuerzas.
La estructura motivacional –también llamada estructura psicológica o de carácter- por una parte yace sobrela estructura institucional, con la cual mantiene una relación de interdependencia, mientras que por otra parte mantiene una relación de determinación recíproca con la estructura de situación. A...
En la primera parte del texto, sección Las instituciones del sistema social, Parsons describe los constituyentes básicos delsistema social y sus interacciones fundamentales; en la segunda parte del texto, analiza el caso del posible cambio institucional en la Alemania post nazismo tras la guerra, a la luz lo descriptoanteriormente.
El sistema social se compone, según Parsons de diversas estructuras en mutua interrelación, donde no todas son homólogas ni en su posición y función frente al sistema total, ni frente a las otrasestructuras.
Parsons menciona las siguientes estructuras que actúan o son describibles a nivel grupo o sociedad al menos tres estructuras, la estructura institucional, la estructura motivacional y laestructura situacional.
La estructura institucional está compuesta por las instituciones, pautas estables que definen la conducta legítimamente esperada de las personas, respecto de sus funcionesestructurales. Estas pautas institucionalizadas se caracterizan a) porque poseen un cierto grado de conformidad legítimo y es sancionable su inobservancia b) porque determinan la forma dominante delsistema pertinente de relaciones sociales concretas. La estructura institucional así descripta constituye la espina dorsal del sistema social; al mismo tiempo, no es más que el conjunto de resultantesrelativamente estables de los procesos de comportamiento de los miembros de la sociedad y de las fuerzas que determinan tal comportamiento, es decir, puntos de estabilidad de la interacción de laestructura de fuerzas motivacionales y de estructura de la situación en la que operan tales fuerzas.
La estructura motivacional –también llamada estructura psicológica o de carácter- por una parte yace sobrela estructura institucional, con la cual mantiene una relación de interdependencia, mientras que por otra parte mantiene una relación de determinación recíproca con la estructura de situación. A...
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