El Proceso Adinistrativo Y Enfermería

EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y ENFERMERIA.

> Teoría administrativa científica de Taylor.

1.- Principio del planteamiento
2.- Principio de la preparación.
3.- Principio del Control.
4.- Principio de la Ejecución.


> Teoría administrativa clásica de Fayol.

Principios generales de la administración.

✓ Unidad de Mando.
✓ Autoridad y responsabilidad.
✓ Unidad deDirección.
✓ Centralización.
✓ Subordinación del interés personal al interés general.
✓ Disciplina.
✓ División del Trabajo.
✓ Orden.
✓ Jerarquía.
✓ Justa remuneración.
✓ Equidad.
✓ Estabilidad del personal.
✓ Iniciativa.
✓ Espíritu de Equipo.


> Teoría burocrática de Max Weber.

❖ Formalización.
❖ División del Trabajo.
❖ Jerarquía.❖ Impersonalidad.
❖ Comunicación formal.
❖ Competencia profesional.
❖ Especialización en la administración.
❖ Profesionalización de los participantes.
❖ Previsión del funcionamiento.




> Teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo.

En sus investigaciones Elton descubrió lo siguiente:

✓ Los factores económicos son menos importantes que losemocionales para las necesidades psicológicas del trabajador.
✓ No existe relación directa entre cambios en el medio de trabajo y la productividad.
✓ El nivel de producción es el resultado de la integración social.
✓ Los incentivos de salario y descanso, la fatiga y la monotonía NO son las causas fundamentales para generar un aumento en el rendimiento.
✓ Es importante considerar que elgrupo es la célula fundamental en el trabajo.
✓ La actitud de los trabajadores corresponde a objetivos, necesidades, actitudes grupales, y encuentran su expresión, actividad y desarrollo, dentro de las actividades productivas.
✓ La comunicación es esencial en la organización.
✓ Se debe conocer a cada trabajador para obtener el mejor aprovechamiento de todas sus capacidades.
✓La organización informal crea sus propias creencias, actitudes y expectativas.


> Teoría estructuralista.

• Objetivos de la organización.
• Tipología de las organizaciones.
• Relaciones sociales dentro de la organización.
• La organización y su relación con el medio social.
• Los conflictos de la organización.


> Teoría de sistemas de Ludwig von Bertalanffy.• Los sistemas existen dentro de los sistemas.
• Los sistemas son abiertos.
• Las funciones de un sistema dependen de su estructura.


> Teoría neoclásica de Drucker y 0'Donnell.

• Énfasis en la práctica de las funciones administrativas.
• Énfasis y flexibilidad en los principios generales de la administración.
• Relevancia al enfoque del proceso administrativo.• Eclecticismo.
• Relevancia en la administración por objetivos.

Esta teoría define las etapas del proceso administrativo en:

Planeación, organización, dirección y control.


> Teoría del comportamiento.

HerbertAlexander Simon ( 1916-2001).
Propuso la teoría de las decisiones.
Douglas McGregor (190&1964).
Estudioso delcomportamiento humano, propuso la teoría de la motivación, una teoría X y una teoría Y.
Abraham H. Maslow (1908-1970).
Formuló la Teoría de la motivación por las necesidades humanas.
Herzberg Frederick (1923-2000).
Propuso la teoría de los dos factores que determinan el comportamiento de las personas en situaciones laborales.
Factores extrínsecos y factores intrínsecos.
Rensis Likert(1903-1981).
Considera la administración como un proceso relativo que nunca es igual en todas las organizaciones, y propone una clasificación de los sistemas administrativos por medio de la definición de los perfiles organizacionales.


• Autoritario y coercitivo.
• Autoritario y benevolente.
• Consultivo...