El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales

El Código de ética de enfermería
El Código deontológico del CIE para la profesión de enfermería, revisado recientemente en el año 2012, es una guía para la acción basada en los valores y necesidades sociales. El Código ha servido de norma para las enfermeras de todo el mundo desde su adopción en 1953. El código es regularmente revisado, respondiendo a las realidades de la enfermería y de laatención de salud en una sociedad cambiante.
El Código establece claramente que el respeto de los derechos humanos, con inclusión del derecho a la vida, el derecho a la dignidad y el derecho a ser tratado con respeto, es inherente a la enfermería. El Código de ética del CIE orienta a las enfermeras en sus opciones de cada día y sostiene su negación a participar en actividades contrarias a laprestación de cuidados y a la curación.

Atencion humanizada del paciente.
Significa por lo menos el acto de compenetrarse, de que los seres humanos
ocupamos un sitio importante en este universo y que somos las únicas criaturas
capaces de entenderlo.
El enfermo no es un objeto técnicamente tratable y modificable a voluntad, la
única justificación para intervenir en él, es la de ayudarlo a crecer y florecerhacia su propio fin.
Donde hay amor al hombre, hay también amor al arte (de curar)

COMPASION
Es una emoción humana que se manifiesta a partir del sufrimiento del otro
ser, y es con frecuencia combinada con un deseo de aliviar o reducir su
sufrimiento.
Por lo tanto la humanización en salud debe tener un barniz de compasión.

CARACTERISTICAS QUE REFLEJAN UNA ATENCION HUMANIZADAActitud de respeto profundo por el otro.
Aceptación de que el otro es un ser único y autónomo
Empatía: entender el contexto del otro, sus motivaciones y sentimientos
Atención a lo que el otro necesita saber.
Honestidad frente a los propios limites.
Disposición a cuidar siempre.
Disposición a ayudar a bien morir.
Reconocimiento de las necesidades biológicas, psicológicas y sociales del
OtroALGUNOS ELEMENTOS ESPECIFICOS, PERO NO MENOS IMPORTANTES
Dirigirse al paciente por su nombre.
Mirar a la cara y especialmente a los ojos.
Evitar la actitud de apuro.
Dejar tiempo al otro para hablar, preguntar y explicar.
Chequear el grado de comprensión de lo informado.
No dejar cabos sueltos, responsabilizar a los otros miembros del equipo
que darán continuidad en la atención del paciente.

FORMAS DE GESTIONForma autoritaria: determina relaciones agresivas entre los miembros delequipo, entre ellos y los usuarios.
Forma participativa: permite un trabajo en equipo más horizontal e incentivala mirada más transdiciplinaria, y además modela la relación que los equipos establecerán con los usuarios.

ACTITUDES QUE BLOQUEAN LA COMUNICACIÓN ENTRE PROFESIONAL Y
PACIENTEOrdenar, dirigir, mandar por lo tanto la tarea es obedecer.
Advertir y amenazar, la tarea es cumplir lo ordenado.
Moralizar, sermonear: falta de confianza en la capacidad del otro.
Poner apodos, uniformar, ridiculizar: elimina la capacidad de ser único y pasa a
formar parte de un conjunto de pacientes de determinado tipo.
El proceso administrativo
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en él encontraremosasuntos de organización, dirección y control, para resolverlos se debe contar con una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo más fluido posible.
Para que el proceso administrativo llevado a cabo sea el más indicado se deben tomar en cuenta una serie de pasos que no por ser una parte del todo son menos importantes, por mencionar algunosestán, las metas, estrategias, políticas, etc.
La técnica de planeación y la organización son partes fundamentales en el proceso ya que ahí radica la complejidad del método que se utilice pues al ser los pasos con más cantidad de deberes se vuelve un poco más complicado tener el control, pero en estos pasos existen más sub-categorías que no deben permitir que el procedimiento se...