El Proceso Administrativo

Hoy en día una de las actividades más importantes para el administrar racionalmente los recursos con los que cuenta, para esto requiere la creación de empresas que atiendan las necesidades humanas locual pueden lograr si cuentan con la administración correcta.
Proceso: serie de sucesos o hechos que se desarrollan en un lapso y tienen habitualmente fines o efectos identificables.Procedimiento: sucesión de pasos realizados para obtener un resultado especifico, por lo cual se definen en este los detalles de cada paso a seguir.
Toda técnica dentro de un proceso administrativo se divide enproceso técnico (herramientas, equipo, maquinaria etc…) y proceso administrativo (gestión de elementos, lugar, personal etc…).

Dentro del proceso técnico se encuentran las siguientes fases:
•Planeación: Atributos que tendrá el artefacto
• Organización: se estructura lo planeado
• Ejecución: Las partes funcionan, se coordinan y cumplen con un objetivo
• Control: se analizan, miden ycorrigen resultados

Dentro del proceso administrativo se encuentran las siguientes fases:
• Planeación: atributos que tendrá el lugar de trabajo
• Organización: estructurar lo planeado
• Integración:selección, adiestramiento, instrucción, y desarrollo del personal.
• Ejecución: las partes funcionan, se coordinan y cumplen un objetivo
• Control: se analizan, miden y corrigen resultadosRECURSOS DE UNA EMPRESA
Son aquellos elementos que interrelacionados constituyen a una empresa como tal y que están inmersos en el recurso tiempo, el cual los afecta positiva o negativamente y no puedemodularse por lo que se tiene que aprovechar al máximo. Entre los recursos que existen en la empresa están:
• Humanos
o Hombres
• Físicos
o Maquinas
o Dinero
o Productos
o Materiales
• Técnicoso Métodos

PLANEACION
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la...