El Proceso Administrativo

TEMA:El proceso Administrativo | SUBTEMA:La Planeación | SUBSUBTEMAS: Concepto de planeación |
Planear es: Atraer algo del pasado, para decidir en el presente que tiene que hacer en el futuro. Se decide lo que se va a hacer y quien lo hará.Sin un plan no se puede hacer nada.Es posible determinar los factores y los recursos que se necesitan para alcanzar una meta previamente establecida.Alplanear basándose en una meta, el gerente o administrador estimara lo que se necesita gastar en, promoción, instalaciones de producción, financiamiento, personal. La función de planeación es parte integral del sistema administrativo lo que implica objetivos organizacionales y el señalamiento de los medios para lograrlo.La planeación lleva consigo una visión hacia el futuro. |

TEMA:El procesoAdministrativo | SUBTEMA:La Planeación | SUBSUBTEMAS: Propósito de la planeación |
* Elevar las metal de la organización. * Proporcionar un efecto estimulante a partir de objetivos concretos. * Asegurar el esfuerzo de equipo hacia metas uniformes. * Proporcionar el tiempo de preparación necesario para lograr los objetivos. * Asentar las bases para el presupuesto anual de una manera masdefinida, que la de tomar como referencia el funcionamiento histórico o de estándares estáticos.La planeación servirá como una fuerza impulsora de la actividad administrativa en todo nivel.Busca maximizar el beneficio de las oportunidades futuras de la organización, a través de la previsión de recursos de operación, al igual que buscara un esfuerzo coordinado dentro del organismo, para ello definaobjetivos, a los que deben adjuntarse todos los comportamientos. |

TEMA:El proceso Administrativo | SUBTEMA:La Planeación | SUBSUBTEMAS: Definición de la Planeación |
La planeación implica que los administradores piensen, a través de sus objetivos y acciones, y con anticipación, que sus acciones se basen en algún método, plan, lógica mas que en una mera suposición.Es un proceso para decidiranticipadamente lo que debe hacerse y como.Es un conjunto de actividades orientadas a establecer objetivos, determinar políticas y estrategias y preparar planes y programas correspondientes.Elegir los medios correctos para alcanzar dichas metas, considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir la mejor. |

TEMA:El proceso Administrativo | SUBTEMA:La Planeación |SUBSUBTEMAS: Elementos del concepto planeaciónReflexiones sobre la importancia de la planeación. |
Elementos del concepto planeación: - Objetivos: determina los resultados de lo que se desea alcanzar.- Cursos alternativos de acción: determinar diversos cambios, formas de acción o estrategias.- Elección: implica determinar, el analizar y seleccionas la decisión mas adecuada.-Futuro: prevé situacionesfuturas y anticipa hechos inciertos, prepararse para las contingencias.Reflexiones sobre la importancia de la planeación: Es la función principal de la administración, permite que la organización consiga y dedique los recursos que se requieren, Orienta para realizar las actividades acordes a los objetivos.Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa. |TEMA:El proceso Administrativo | SUBTEMA:La Planeación | SUBSUBTEMAS: Principios de Planeación |
La Factibilidad: lo que se planea debe ser alcanzable, no imposibles. Tiene que adatarse a la realidad. * Lo que se planea debe ser realmente alcanzado * El elaborar planes, demasiado ambiciosos u optimistas, que sea prácticamente imposible lograrlos, no nos conduce a ningún resultado. *La planeación tiene que adaptarse a la realidad y condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.La objetividad y cuantificación: debemos basarnos en datos reales, razonamientos precisos y exactos, no basarnos en opiniones subjetivas o especulaciones. * Cuando se define un plan debemos basarnos en datos reales y razonamientos precisos. * Nunca debemos basarnos en opiniones subjetivas,...