El Proceso Administrativo
Páginas: 2 (479 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2012
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|El Proceso Administrativo ||Beneficios de la aplicación del proceso administrativo |
|[Escriba aquí una descripción breve del documento. Unadescripción breve es un resumen corto del contenido del documento. Escriba|
|aquí una descripción breve del documento. Una descripción breve es un resumen corto del contenido del documento.]|
El Proceso Administrativo
BENEFICIOS
Permite que la empresa esté orientada hacia el futuro
Una de las principales actividades que realiza el administradores la previsión, ya que permite que la empresa siempre esté planeando lo que realizará en el futuro para prevenir o actuar correctamente frente a distintas eventualidades perjudiciales para el buendesarrollo de las actividades de la empresa. Es decir, la empresa se encuentra en constante proyección, lo que permite que se puedan solucionar de manera más eficiente y rápida las diferentescontingencias que puedan ocurrir, corregir con rapidez errores dentro del desarrollo del plan de la empresa, de forma que no se pierda el enfoque hacia el objetivo planteado.
Ofrece un marco detrabajo conceptual.
El marco conceptual brinda a todos los que conforman una empresa, la facilidad de desarrollar sus diferentes actividades, debido a que cada uno sabe cual es su participación ydesempeño en cada ámbito de la empresa. Además, permite minimizar errores, ya que, se desarrollan constantemente controles para supervisar que todo se realice acorde a lo planeado. Asimismo, otorga...
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|El Proceso Administrativo ||Beneficios de la aplicación del proceso administrativo |
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El Proceso Administrativo
BENEFICIOS
Permite que la empresa esté orientada hacia el futuro
Una de las principales actividades que realiza el administradores la previsión, ya que permite que la empresa siempre esté planeando lo que realizará en el futuro para prevenir o actuar correctamente frente a distintas eventualidades perjudiciales para el buendesarrollo de las actividades de la empresa. Es decir, la empresa se encuentra en constante proyección, lo que permite que se puedan solucionar de manera más eficiente y rápida las diferentescontingencias que puedan ocurrir, corregir con rapidez errores dentro del desarrollo del plan de la empresa, de forma que no se pierda el enfoque hacia el objetivo planteado.
Ofrece un marco detrabajo conceptual.
El marco conceptual brinda a todos los que conforman una empresa, la facilidad de desarrollar sus diferentes actividades, debido a que cada uno sabe cual es su participación ydesempeño en cada ámbito de la empresa. Además, permite minimizar errores, ya que, se desarrollan constantemente controles para supervisar que todo se realice acorde a lo planeado. Asimismo, otorga...
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