El Proceso Administrativo

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR
DEL
ORIENTE DEL ESTADO DE HIDALGO


Asignatura:
Fundamentos de Administración
Tema
“LA EMPRESA Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO”
Unidad 2


Título
6 Septiembre 2012

Contenido
Introducción: 4
Ejercicios: 5
1.- Cuál es el concepto de empresa? 5
2.- ¿Cuál es la importancia de las empresas? 5
3.-Describa ampliamente la clasificación de las empresasconforme a Colin Clark? 6
4.- Describa a detalle la clasificación de las empresas conforme Ley General de Sociedades Mercantiles 7
5.- ¿Cuáles son los principales propósitos de las empresas? Explica brevemente cada uno 8
6.-Describa la clasificación de las empresas de acuerdo al tipo de producto y consumo. 9
7.- Describa la clasificación de las empresas de acuerdo a la actividad o giro. 98.- Describa la clasificación de las empresas de acuerdo con su magnitud o tamaño. 10
9. Describa la clasificación de las empresas de acuerdo a su constitución legal. 11
10. ¿Cuáles son los principales factores que influyen en las empresas? Explica brevemente cada uno de ellos. 12
11. ¿Cuáles son los principales recursos en las empresas? Explica brevemente cada uno de ellos. 13
12.¿Cuáles son las áreas más usuales en las empresas industriales? Explica brevemente cada una de ellas. 14
13. ¿Cuál es el concepto de proceso administrativo? 14
14. ¿Cuál es la importancia del proceso administrativo en las empresas? 15
15. ¿Cuáles son las fases del proceso administrativo? 16
16. ¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo? 18

Introducción:
La administración es lacoordinación de recursos humanos, materiales, tecnológicos y económicos con la finalidad de maximizar la productividad de una empresa.
Esto quiere decir que vamos a tratar de utilizar mejor los recursos que tenemos a nuestro alcance para poder obtener la mejor utilidad posible.
La administración no solo se da en las grandes empresas, sino también en pequeñas y microempresas, ya sea una empresatransnacional como “Bombardier” y la “Tiendita de la esquina, en ambos casos la administración esta presente.
 ¿Cuántas microempresas hemos visto fracasar? muchísimas; la causa sin duda es que por desconocimiento o por no darle importancia no se administró adecuadamente.
 Y claro no faltara quien diga: “pero si es un changarrito ¿que le administro?” bueno puedes utilizar las fases del procesoadministrativo en esencia e irlo desarrollando hasta donde tu empresa lo permita.
 Así que necesitamos saber que es el proceso administrativo.
Es un conjunto de etapas que nos ayudara a determinar cual es nuestro objetivo y como hemos de lograrlo.
 Las etapas del proceso administrativo son:
1.-Planteamiento: ¿Qué vamos a hacer?
2.-Organización: ¿Cómo lo vamos a hacer?
3.-Integración: ¿Con quién lovamos a hacer?
4.- Dirección: ¿Cuándo y dónde lo haremos?
5.- Control: ¿Para qué?

Ejercicios:
1.- Cuál es el concepto de empresa?
Es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierray capital).

Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, unos objetivos, unas tácticas y unas políticas de actuación. Se necesita de una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición de la misión.
La planificación posterior está condicionada por dicha definición.
2.- ¿Cuál es la importancia de las empresas?En el aspecto Económico
Unidad generadora de empleos.
Unidad generadora de ingresos o recursos financieros para un individuo, laempresa y para un país.
Unidad productiva y que desplaza bienes y/o servicios a un mercado.
Unidad transformadora de productos y/o servicios nuevos.
Unidad de crecimiento empresarial.
Unidad de generación y aplicación tecnológica.
Unidad distribuida de las...