El Proceso Administrativo

Universidad
ICEL
Plantel Cantera
Administración de Empresas

Tesis de:

Administración,
su estructura
e importancia

Grupo: 131 A

México D.F, a 26 de abril de 2005

INTRODUCCION
Que el alumno obtenga una visión panorámica sobre el concepto del proceso administrativo y asimismo incursione en el desarrollo de criterios para enlazar sus etapas en el desarrollo yoperaciones de sistemas
Al estudiar la administración bajo el enfoque de un proceso, éste puede analizarse y describirse en sus partes fundamentales;
en la práctica se ejecutan en forma simultánea, en mayor o en menor grado, todas las funciones que componen el proceso administrativo.
Sólo, para efectos de estudio, cada persona del proceso se estudia por separado para mejor comprensión de quienaprende.
Por tanto, no debe considerarse que los conceptos de cada función puedan encasillarse y aislarse de los demás, ya que existe una gran interrelación entre ellos, tal como se señaló en la teoría de sistemas;
Por consiguiente, se habla de funciones administrativas cuando se consideran o estudian separadamente, y de proceso administrativo cuando las funciones administrativas se contemplancomo un todo.
Para todas las formas de esfuerzo de grupo, la aplicación de un proceso administrativo es universal, puesto que es identificable en todo tipo de organismos sociales, sin importar el sistema económico en que se desenvuelvan, y abarca todos los niveles jerárquicos de aquellos, sin ser sólo responsabilidad de los principales administradores.
De la diversidad de modelos deproceso administrativo que se han dado ha conocer, el autor coincide con quienes consideran las siguientes cinco funciones:
planeación
organización
dirección
control




En general, podemos describir cada una de las funciones administrativas de la siguiente manera:
La planeación consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas,presupuestos y estrategias.
La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer óptima la cooperación humana.
La dirección es la acción e influenciainterpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos.
El control establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos planeados se logren.PROCESO ADMINISTRATIVO

Para llevar a cabo la administración con un enfoque científico es necesario aplicar el proceso administrativo, en todas las actividades que han de desarrollarse dentro de la empresa, desde su inicio hasta el final.
El proceso administrativo es:
Un proceso metodológico que implica una serie de actividades que llevara a una mejor consecución de los objetivos, en un periodomás corto y con una mayor productividad.
El proceso administrativo se dice que es tridimensional, porque sus elementos: planeación, organización, dirección y control son aplicables a todas las funciones del organismo en todos sus niveles.
Por otra parte el proceso administrativo se ha dividido para su estudio en varios elementos comunes, esta clasificación varía según los autores, dependiendo delmomento histórico y las circunstancias del mismo.
Presentamos un cuadro general del proceso administrativo a través del tiempo por diferentes autores.
Para un estudio mas profundo hacemos una explicación de sus etapas y elementos ilustrándolo con un diagrama circular.
Las primeras tres etapas constituyen la "administración estática" y a las dos siguientes son etapas de operación o "...