El Proceso Administrativo

EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
La planeación es el primer paso del proceso administrativo y por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes yprogramas; y tiene como finalidad la determinación del curso concreto de las acciones.

-El proceso es una forma sistemática de hacer las cosas.
DEFINICION DE LOS TERMINOS EFICACIA, EFICIENCIA YEFECTIVIDAD.
* EFICACIA: Es la capacidad de lograr el efecto que se desea.

* EFICIENCIA: La capacidad de producir al máximo de resultados con el mínimo de recursos.

* EFECTIVIDAD: Capacidad delograr el efecto que se desea.

La administración se define como: toda acción encaminada a convertir un propósito en realidades positivas.
Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales dela administración es:
* PLANEACION; L a planificación produce una imagen de las circunstancias futuras.
* ORGANIZACION; es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y losrecursos de los miembros de una organización.
* DIRECCION; implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.
* CONTROL; las relaciones y el tiempo sonfundamentales para el control, pues con el tiempo puede que no resulte como se planearon.

NATURALEZA INTERACTIVA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
El proceso administrativo es cíclico, dinámico e interactivocomo se muestra a continuación:

El proceso administrativo tiene aplicación universal, significa que las funciones fundamentales de planear, organizar, ejecutar, y controlar son basicas y estandesempeñadas por el gerente.

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones como un proceso, comprender la condición del momento, encontrar el problema y reconocer lo que se debe hacer.Identificar los criterios de decisión y ponderarlos, pautas de las cuales depende la decisión, asignar un valor relativo a la importancia de cada criterio.

Generar las alternativas de solución,...