el proceso administrativo



LICENCIATURA EN ADMINISTRACION

EXPERIENCIA EDUCATIVA: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

EL PROCESO ADMINISTRATIVO




INDICE:
1.- INTRODUCCION………………………………………………………..………3
2.- PROCESO ADMINISTRATIVO…………………………………………..……4
2.1.- FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO………………………..…….4
2.1.1.- PLANEACION………………………………………………………..…..4-5
2.1.1.1.- DEFINICION DE DIFERENTES AUTORES…………………………52.1.1.2.- ELEMENTOS………………………………………………………….5-6
2.1.1.3.- IMPORTANCIA DE LA PLANEACION……………………………….6
2.1.1.4.- TECNICAS DE PLANEACION………………………………………..7
2.1.2.- ORGANIZACIÓN…………………………………………………………...7
2.1.2.1.- ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN……………………………7
2.1.2.2.- IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN…………………………...7
2.1.2.3.- ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES…………………………...7
2.1.3.-DIRECCION……………………………………………………………...7-8
2.1.3.1.-ELEMENTOS DE LA DIRECCION………………………………...…8
2.1.3.2.- PRINCIPIOS DE LA DIRECCION……………………………………8
2.1.3.3.- IMPORTANCIA DE LA DIRECCION……………………………..9-10
2.1.4.- CONTROL…………………………………………………………………10
2.1.4.1.- FINCION DE CONTROL…………………………………………..…11
2.1.4.2.- CONOTECIONES PARA LA PALBRA CONTROL………….……11
2.2.- ESQUEMA DEL PROCESO ADMINISTRATICO………………..….11-12
2.3.-VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO……………..…….12-13
3.- ANALISIS CRÍTICO………………………………………………..…………13
4.- FUENTES BIBLIOGRAFICAS…………………………………..…………..14


1.- INTRODUCCION
Existen diferentes significados sobre el proceso administrativo pero, lo que tienen en común es que tienen el mismo proceso que es más que nada la organización que conlleva este proceso, un proceso el cual ayuda a laadministración a mantener un orden que le va ayudando al progreso, teniendo una buena planeación de lo que se quiere realizar en dicha empresa.
El proceso administrativo también es conocido como responsabilidades directivas, estas mismas siempre serán requeridas por la empresa, consiste en planificación, organización, dirección y control. Estas son muy importantes y a continuación les expondré en lo queconsiste cada una de estas características antes mencionadas.
Estas son algunas variables utilizadas para las empresas pero no solo necesitan de ellas también necesitan de otros complementos que son muy útiles para poder hacer crecer a la empresa y más que eso a que tenga un correcto funcionamiento.

2.- EL PROCESO ADMINISTRATIVO
La Administración es un proceso a través del cual se lograndeterminados objetivos previamente establecidos, mediante la utilización racional de recursos humanos, materiales, técnicos y financieros.
El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración misma que se interrelacionan y forman un proceso integral, lo cual los ayuda a lograr un objetivo.
Está compuesto por la fase mecánica ydinámica.

Mecánica: esta consiste en la comprensión de la planeación, sobre las cosas que se realizaran en la empresa, los planes, los presupuestos, etc. Y comprende también la organización, de cómo se realizaran y si se cuentan con los organigramas, los recursos, las funciones, etc.
Fase mecánica: planeación: propósitos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos. Organización:división del trabajo y coordinación, jerarquización, departamentacion, descripción de funciones.
Dinámica: en la dinámica se comprende la dirección que se encarga de que se realicen las tareas, y para ello cuenta con la supervisión el liderazgo la comunicación y la motivación. Y comprende el control, que es el encargado de decide que se hizo como se hizo y este compara los estudios.
Fasedinámica: dirección: toma de decisiones, motivación, integración, comunicación y supervisión. Control: establecimiento de estándares, medición, retroalimentación y corrección.
2.1.- FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
2.1.1.- PLANEACION:
Planear implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en...