El proceso administrativo
Es un proceso cíclico y consiste en la funciones que desempeña el administrador para conducir a la organización, como unidad administrativa, hacia ellogro de los objetivos organizacionales. Las principales funciones de este proceso son:
1-. Planificación
Este paso es un esfuerzo para llevar a la organización hacia susobjetivos, el administrador debe identificar los problemas en todos sus aspectos, se requiere hacer una proyección de lo deseado a partir de la mejor solución a los problemas presentes. Esuna pre-figuración del futuro, no una continuidad de lo presente
2.- Organización
Se refiere a la forma en que se asignan los individuos o grupos a las distintas actividades ytareas
3.- Dirección
En este paso se plantea la necesidad de poner a funcionar la organización como un todo para lograr los objetivos propuestos. El objetivo de este paso eslograr el desarrollo del proyecto con el esfuerzo individual y grupal requeridos.
4.- Coordinación
Consiste en un esfuerzo por lograr una relación adecuada entre las distintasactividades necesarias para lograr los objetivos del proyecto
5.- Ejecución
En este paso le compete a quien tenga la autoridad de decidir la manera y tiempos en los que se realizaranlas actividades que se planearon para llevar a cabo los objetivos, particionar el tiempo en el que se realizan estas actividades permite un mejor desarrollo de estas
6.-Control
Consiste en comparar las actividades realizadas con las actividades que se tenían planeadas para que si existiera alguna desviación se haga el arreglo pertinente y se realicen lasactividades planeadas y no se pierda tiempo en otras actividades
Referencias: C. Lépiz, (2003). La administración y planificación como procesos. 5th ed. Costa Rica: Euned.
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