El Proceso Administrativo

PLANIFICACIÓN

1

FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS
• PLANIFICACION
• ORGANIZACION
• DIRECCION
• CONTROL

2

PLANIFICACION
Planificar es definir actividades que implican un proceso racional de
preveer,estructuración, diseño y asignación optima de recursos de las
empresas, para que alcancen resultados en un tiempo y espacio dados.
En otras palabras, busca dar una estructura lógica al conjunto de
tareasy/o actividades que involucran un negocio.
La planificación incluye seleccionar misión, visión y objetivos, y las
acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones: es decir,
seleccionar entrediversos cursos de acción futuros.
¿Por qué planificamos?

¿Cuál es el punto de partida antes de
empezar a planificar?
3

Planeación
• Implica determinar misiones y objetivos
• Determinar las accionesnecesarias para
alcanzar los objetivos
• Requiere la toma de decisiones
• Tiende el puente entre el punto donde se
está y el punto hacia donde se desea ir
• Planeación y control son inseparables
4Planeación

Implementación
de los planes

Acciones correctivas

Control

Desviación
con respecto
a lo planeado

5

Tipos de planes
Misión
Objetivos y metas
Estrategia
Políticas
Procedimientos y reglasProgramas
Presupuestos
6

Misión
• En la misión se identifica la función o
tarea básica de una empresa o una parte
de ella
• En todo sistema social, las empresas
tienen una función o tarea esencialque la
sociedad les asigna

7

Misión
• Algunas veces la misión se sustenta en
valores corporativos
• Los valores constituyen la forma en que la
empresa se percibe a sí misma y a
quienes la integran yrodean
• Los valores dan forma a su filosofía

8

Objetivos y metas
• Los objetivos son los fines que se persiguen
por medio de una u otra actividad
• Representan el fin que se persigue
mediante laorganización, la integración de
personal, la dirección y el control
• Las metas se diferencian porque son
medibles o verificables objetivamente:
responden a preguntas como: qué, cuánto,
cuándo.
9...