EL PROCESO ADMINISTRATIVO

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Si la productividad es una medición del éxito organizacional, “administrar” es lo que los administradores hacen para alcanzarla. El éxito administrativo requiere lacapacidad para reconocer problemas y oportunidades en los acontecimientos cotidianos, para tomar buenas decisiones y emprender la acción apropiada. Este es un proceso de movilización de recursos pararealizar tareas importantes.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
El proceso administrativo implica las cuatro funciones básicas que son planeación, organización, dirección y control. Todos los administradores sonresponsables por las cuatro funciones, aunque la investigación indica que el énfasis relativo que se hace en cada una puede variar un poco según el nivel administrativo. Los altos ejecutivos puedendedicar relativamente más tiempo a las funciones de planeación y organización, mientras que los supervisores de primer nivel pueden ocupar más tiempo en el control. El tiempo dedicado a la direcciónparece relativamente consistente en todos los niveles administrativos.
Planeación
La planeación es el proceso de establecimiento de los objetivos de desempeño y de la determinación de las acciones quedeberán realizarse para lograrlos. A través de la planeación un administrador identifica los resultados de trabajo deseados e identifica los medios para alcanzarlos.
Organización
La organización es elproceso de asignación de tareas, distribución de recursos y disposición de las actividades coordinadas de los individuos y los grupos para implementar planes. A través de la organización, losadministradores convierten los planes en acciones al definir los prestos, asignar personal y apoyarlo con tecnología y otros recursos.
Dirección
La dirección es el proceso por el cual se despierta elentusiasmo de la gente para trabajar fuerte y dirigir sus esfuerzos hacia el cumplimiento de los planes y el logro de los objetivos. A través de la dirección los administradores construyen compromisos,...