El proceso de administración de los recursos humanos en las organizaciones.

Páginas: 3 (672 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2010
“EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIONES”

En la administración de los recursos humanos hay varios factores que son de suma importancia como lo son la planeaciónestratégica, el análisis y control de plazas (Plantilla, Inventario de Personal), reclutamiento y selección de personal, contratación y capacitación del personal.
Para que la organización tenga un buenfuncionamiento y los objetivos de la misma se cumplan en tiempo y forma, es necesaria la administración de los recursos humanos, ya que esta se encarga de que los recursos humanos sean aprovechables almáximo.
Así lo podemos encontrar continuación “La administración de recursos humanos (ARH) es la administración eficaz de la gente en el trabajo. La ARH examina que es lo que puede o debe hacersepara que los trabajadores sean más productivos y estén más satisfechos.[1]

La administración de los recursos humanos/personal es un conjunto d funciones de amplitud organizacional o de actividadesdiseñadas para influir en la efectividad de los empleados de la organización. Estas actividades incluyen conceptos tales como reclutamiento, dotación de personal, entrenamiento y desarrollo, y laremuneración.[2]

La administración de los recursos humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, lashabilidades, etc. de los miembros de la organización en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.[3]

La planeación estratégica es un factor de suma importancia en lasorganizaciones ya que en esta vamos a encontrar que es lo que la empresa quiere hacer y que es lo que la empresa quiere lograr, como se ve a futuro y tomara en cuenta con que recursos va a contar paralograrlo
“La planeación estratégica se refiere a la decisión de la compañía respecto a lo que quiere lograr (su misión) y cómo quiere lograrlo.
En toda organización hay planeación estratégica, táctica...
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