El Proceso De Gestion Estrategica

El proceso de gestión estratégica de una empresa es más que un conjunto de reglas a seguir. Se trata de una aproximación filosófica a los negocios. La alta gerencia debe pensar en primer lugarestratégicamente luego se debe aplicar ese pensamiento a un proceso. El proceso de gestión estratégica se implementa mejor cuando todo el mundo en la empresa entiende la estrategia. Las cinco etapas delproceso son la fijación de objetivos, análisis, formación de la estrategia, implementación y seguimiento de la estrategia estrategia.

El establecimiento de objetivos
El propósito de la fijación deobjetivos es aclarar la visión para su negocio. Esta etapa consiste en identificar tres aspectos fundamentales: En primer lugar, definir objetivos a corto y largo plazo. En segundo lugar, identificarel proceso de cómo llevar a cabo su objetivo. Por último, personalizar el proceso para su personal, dar a cada persona una tarea con la que se puede tener éxito. Tenga en cuenta durante este procesoal establecer las metas que estas sean reales y coincidan con los valores y la visión de la empresa. Por lo general, el último paso en esta etapa es escribir una declaración de misión que sucintamentecomunica sus objetivos tanto a sus accionistas y su personal.

Análisis
El análisis es una etapa clave ya que la información obtenida en esta etapa determinarán los próximos dos etapas. En estaetapa se debe reunir toda la información y los datos pertinentes para el cumplimiento de su visión. El enfoque del análisis debe ser la comprensión de las necesidades de la empresa como una entidadsostenible, su dirección estratégica y la identificación de iniciativas que ayudarán a su empresa a crecer. Examinará todas las cuestiones internas o externas que pueden afectar a sus metas y objetivos.Asegúrese de identificar las fortalezas y debilidades de su organización, así como las amenazas y las oportunidades que puedan surgir a lo largo del camino.

Formulación de Estrategia
El primer...