El Proceso De Induccion
La inducción es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la información básica que le permitaintegrarse rápidamente al lugar de trabajo. Es común que la inducción incluya: los valores de la organización, misión, visión y objetivos, políticas, horarios laborales, días dedescanso, días de pago, prestaciones, historia de la empresa, servicios al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones, programas especiales, serviciode medicina preventiva, entre otros puntos. Este proceso de adaptación se da tanto en el puesto de trabajo como en la organización.
Fases de un programa de inducción
Las fasesdel diseño del programa de inducción son: objetivo, contenidos referidos a la organización, evaluación y seguimiento. Hago hincapié en el seguimiento ya que de esta manera nosgarantizamos de recibir una retroalimentación por parte del nuevo empleado y se hacen las mejoras o ajustes pertinentes del programa.
Es importante también que el supervisor tenga unaentrevista con el nuevo empleado, verificando la comprensión de la inducción y aclarando los puntos que quedaron poco claros. Esta instancia facilita la descripción de tareas, losobjetivos del puesto y del área, la relación con otros puestos, la presentación a compañeros o equipo de trabajo, y el sistema de evaluación de desempeño.
1.- Inducción Básica que vaacompañada de un paquete de documentos que incluye nuestro Manual de Bienvenida
2.- Finalmente, cerramos el proceso con nuestro curso de servicio al cliente
3.- Propiciamospermanentemente la retroalimentación de los participantes a fin de conocer su opinión y sus oportunidades de mejora para enriquecer la experiencia y seguir generando valor para la empresa.
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