El Proceso De Instrumentacion De La Capacitacion

Páginas: 8 (1966 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2013
UNIVERSIDAD JUAREZ AUTONOMA DE TABASCO
UNIVERSIDAD JUAREZ AUTONOMA DE TABASCO

DIVISION ACADEMICA DE EDUCACION Y ARTES

LICENCIATURA EN COMUNICACIÓN

PROGRAMAS DE CAPACITACION Y DESARROLLO PARA LA CALIDAD TOTAL

CATEDRATICO
JORGE BURELO CRUZ

UNIDAD II
EL PROCESO DE INSTRUMENTACION DE LA CAPACITACION

PRESENTA
THELMA GUADALUPE JIMENEZ MARTINEZ

INTRODUCCION

Conocer el procesode instrumentación de la capacitación es necesario para poder analizar, planear, diagnosticar y poder evaluar las necesidades que se puedan presentar en las empresas de igual manera es importante conocer los requerimientos legales que norman las capacitaciones productivas esto para mantener el control dentro de ellas.

Es indispensable conocer para que sirve y que tan importante puede ser unacapacitación y que métodos hay que utilizar para llevarla a cabo, lo importante es la preparación de cada capacitador y que conozca los temas de los que se trataran los programas, ayudar a las empresas a buscar su buen funcionamiento, no solo capacitar por el simple hecho de conocer, ya que una buena capacitación hay que involucrar desde los altos directivos hasta el más bajo de los puestos,pues lo más importantes es la estabilidad empresarial.

En el siguiente trabajo podremos conocer acerca del proceso de instrumentación de la capacitación detectando las necesidades que pueda presentar la empresa para continuar con las técnicas y los métodos que se pueden utilizar, siempre y cuando se respeten los lineamientos establecidos por las leyes.

No hay que dejar afuera que es importanteconocer las obligaciones de quienes se encargan de vigilar el buen funcionamiento de las capacitaciones, además de las reglas de procedimientos que se debe hacer y que hay que conocer, no olvidando los objetivos centrales de la capacitación, “para que se capacita y si es necesario hacerlo” se abordaran puntos de cómo detectar si es necesaria la capacitación y que métodos hay que seguir paraelaborarla adecuadamente.

Es una unidad que te enseña la importancia de la capacitación y cómo enfrentar un problema dentro de la empresa hay que recordar que la necesidad de capacitación (sinónimo de entrenamiento) surge de los rápidos cambios ambientales, el mejorar la calidad de los productos y servicios e incrementar la productividad para que la organización siga siendo competitiva es uno de losobjetivos a alcanzar por las empresas, la capacitación mejora frecuentemente las cualidades de los trabajadores e incrementa su motivación, esto, a su vez, conduce a una mayor productividad y a un incremento en la rentabilidad.

EL PROCESO DE INSTRUMENTACIÓN DE LA CAPACITACIÓN

Este proceso va desde la detección de necesidades hasta la evaluación de resultados.
La detección de losrequerimientos  de capacitación es el elemento más importante en la elaboración de un programa de capacitación, hacer un buen diagnóstico hay que evitar “capacitar por capacitar”.
Ya que gracias a la capacitación se puede tener un mejor funcionamiento en las diferentes áreas de la empresa, además de poder proporcionar un buen servicio, para que esto se lleve a cabo se deben tener objetivos claros,congruentes y factibles que ayuden a elegir cual será el método adecuado para poner en práctica la capacitación.
La detección de necesidades consiste en encontrar las diferencias que existen entre lo que se debería hacer en un puesto y lo que realmente se está haciendo, así como las causas de estas diferencias, en otras palabras  una investigación que se orienta a conocer las carencias que manifiestaun trabajador y que le impiden desempeñar adecuadamente las funciones de su puesto, hay que acotar que la detección de necesidades de capacitación puede hacerse a nivel de una persona, de un puesto, de un grupo o de toda la empresa.
Es muy importante establecer las necesidades de capacitación en términos de productividad y de una manera objetiva y medible esto se puede realizar clasificando las...
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