EL PROCESO DE MANUFACTURA

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA

EL PROCESO DE MANUFACTURA
RESUMEN


C.P. MARGARITA MARTINEZ



JORGE ALBERTO RODRIGUEZ PONCE
1244136

JUAN MANUEL HERMANDEZ CRUZ
1770331


CD. UNIVERSITARIA A JULIO DEL 2015
La contabilidad de costos generalmente se le asocia con el medio ambiente de la producción.
Dentro de la producción está ligeramenteligada con el proceso de fabricación. Gran parte de la contabilidad de costos se concentra en las técnicas de producción y supone el conocimiento de ellas.
Diseño de producto es una actividad que tiene que ver con el diseño de productos seriados y/o industriales. La identificación de las fases de producción requeridas para producir un artículo, de acuerdo con las especificaciones de un cliente.
Elflujo de producción es el arreglo de las fases de un proceso productivo, de tal manera que se facilite el flujo ordenado de los artículos y el uso eficiente de los recursos disponibles.
El alma de cualquier sistema de producción es el proceso de manufactura, un proceso de flujo con dos componentes importantes: materiales e información. El flujo físico de los materiales se puede ver, pero el flujo deinformación es intangible y más difícil de rastrear. Siempre han existido ambos tipos de flujo, pero en el pasado, se daba poca importancia al flujo de información. Como es sabido, la nueva tecnología de la información ha dado otra forma a los sistemas de producción, de tal manera que el flujo de información es crítico.
En else muestra un modelo genérico del flujo físico en un sistema deproducción. El material fluye desde el proveedor al sistema de producción para convertirse en inventario de materia prima, después se mueve a la planta donde tiene lugar la conversión del material. El material se mueve a través de diferentes procesos de transformación en las estaciones de trabajo pero no necesariamente va por la misma ruta cada vez. El material en la planta se conoce como inventario detrabajo en proceso. Al salir de la planta, el material se mueve a un sitio en donde se convierte en inventario de productos terminados. De ahí fluye hacia el cliente, algunas veces a través de intermediarios como centros de distribución o almacenes. Se ha de notar que este análisis de sistemas de producción físicos incluye tanto al proveedor como al cliente.
Toda organización tiene función deproducción, trátese de productos y/o servicios, por ello es de suma importancia que esta función se administre de la mejor manera con el fin de alcanzar la ventaja competitiva
Aunque generalmente se asocia a la producción con el hecho de producir bienes materiales como alimentos, vestidos o automóviles, la función de producción está presente en cualquier ente socio-económico sea que este ofrezca bienesmateriales o servicios intangibles.
La función de producción u operativa tiene como objeto las operaciones físicas que hay que realizar para transformar las materias primas en productos o para la realización de un servicio, por lo tanto la administración de la producción propende por la utilización más económica de unos medios (locaciones, maquinaria o recursos de cualquier tipo) por personas(operarios, empleados) con el fin de transformar unos materiales en productos o realizar unos servicios.
En torno a la asignación de recursos nos habla sobre la utilización de recursos para poder ahorrar en costos aun produciendo un artículo de calidad.
La asignación de recursos es la distribución de activos productivos en sus diferentes usos. El asunto de la asignación de recursos se origina de cómolas sociedades buscan balancear los recursos limitados como el capital, el trabajo y la tierra, frente a las diversas e ilimitadas necesidades de sus integrantes.
Asignación de recursos: Dado que los recursos económicos disponibles en cualquier sociedad son escasos en relación a las múltiples necesidades que se deben satisfacer con ellos, es necesario determinar en qué cantidades y a qué usos...