El proceso de planeación

Materia: Fundamentos de gestión empresarial.

Tema: “El proceso de planeación”.

Planeación
La planeación consiste en fijar el curso concreto de la acción que ha de seguirse, con base enla investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de desarrollarse en un futuro de manera organizada para lograr las metas u objetivos establecidos.

Importancia y propósitos:
*Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
* Reduce los niveles de incertidumbre mas no los elimina.
* Prepara la empresa para hacerfrente a las contingencias
* Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr las cosas.
* Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.
* Estableceun sistema racional de toma de decisiones.
* Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
* Al establecer un plan, suministra las bases a través de las cuales operarála empresa.
* Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
* Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
* Disminuye al mínimo los problemas potenciales.
*Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión.
* La moral se eleva sustancialmente.
* Todos los planes específicos deben integrarse a un plan general para el logro de losobjetivos de la empresa
Cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largo plazo), será necesario rehacerlo completamente
Es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontarcondiciones
Lo que se planee debe ser realizable
Del cambio de estrategia
Unidad
Flexibilidad
Objetividad y cuantificación
Factibilidad
Principios de la planeación
Maximiza el aprovechamiento deltiempo y los recursos.

Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos


Tipos de planes:
Planes: son diseños o esquemas detallados de lo que habrá de...