El Proceso De Selecci N Y Evaluacion Y Control De Los Resulatdo
es aquél que realiza una entidad y que se inicia por el proceso de reclutación, pasando a la elección del candidato/a más idóneo/a para el puesto vacante de entre losreclutados, procurando aumentar la eficiencia y el desempeño del personal y de la propia organización.
Comprende una serie de pasos específicos, cuyo objetivo final es decidir qué candidato/a serácontratado/a:
Esquema proceso selección
Reclutamiento: se trata del proceso por el cual la entidad atrae a suficientes solicitantes para desempeñar el puesto de trabajo que está vacante. Las vacantes seproducen por la creación de un nuevo puesto, la renuncia o jubilación de quien lo ocupaba hasta entonces, un aumento en el volumen de trabajo, etc.
Entonces es cuando el departamento de Recursos Humanosse plantea la posibilidad de realizar un:
Reclutamiento interno: revisar la plantilla de la que dispone para localizar alguna persona con la formación necesaria y que sea adecuada para realizar lasfunciones de dicho puesto de trabajo.
Reclutamiento externo: realizar una campaña de captación de candidatos/as a quienes les interese cubrir la vacante surgida. Para ello se utilizan herramientascomo: las web de empleo, los anuncios en periódicos, la solicitud de profesionales a asociaciones, fundaciones o colegios profesionales.
Preselección curricular: una vez se hayan recibido todos loscurrículums vitae de los/as solicitantes, se realizará una revisión de los mismos. En esta revisión descartaremos automáticamente a quienes no posean la formación o la experiencia requerida.
Realización depruebas: se trata de someter a los/as candidatos/as a una serie de ejercicios y exámenes que evalúen que posee las competencias precisas para el desempeño eficaz del puesto de trabajo.
Entrevistapersonal: Se trata de una reunión entre seleccionador/es y candidato/a. En ella la persona encargada de la selección de personal constatará de forma directa y personal si el candidato/a se ajusta a lo...
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