El Proceso De Toma De Decisiones Como Parte Del Proceso Administrativo
Páginas: 4 (852 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2011
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERMENTAL SIMON RODRIGUEZ
EGOBAP
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES COMO PARTEDEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PARTICIPANTES:
HENDYS HERNANDEZ, V-16.399.026
SECCION “A”
PERIODO 2001-III
MARACAY, 30 DE AGOSTO DE 2011
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES COMO PARTE DEL PROCESOADMINISTRATIVO
La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de laadecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cuales la decisión es necesaria:
1.Definir el problema. Para tomar una decisión es básico definir perfectamente cuál es el problema que hay que resolver y no confundirlo con los colaterales.
2. Analizar el problema. Una vez determinadoel problema es necesario desglosar sus componentes, así como los componentes del sistema en que se desarrolla a fin de poder determinar posibles alternativas de solución.
3. Evaluar lasalternativas. Consiste en determinar el mayor número posible de alternativas de solución, estudiar ventajas y desventajas que implican, así como la factibilidad de su implementación, y los recursos necesariospara llevar acabo de acuerdo con el marco específico de la organización.
La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación, organización, direccióny control.
El proceso de la toma de decisiones se divide en cuatro fases:
1. Investigar la situación: para tomar decisiones es necesario, en primer lugar, identificar las causas que produjeronel problema, partiendo de preguntas tales como ¿qué pudo originar el problema?, para conocer así las fuentes del problema y definirlo en función de los objetivos organizacionales. Una vez definido el...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERMENTAL SIMON RODRIGUEZ
EGOBAP
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES COMO PARTEDEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PARTICIPANTES:
HENDYS HERNANDEZ, V-16.399.026
SECCION “A”
PERIODO 2001-III
MARACAY, 30 DE AGOSTO DE 2011
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES COMO PARTE DEL PROCESOADMINISTRATIVO
La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de laadecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cuales la decisión es necesaria:
1.Definir el problema. Para tomar una decisión es básico definir perfectamente cuál es el problema que hay que resolver y no confundirlo con los colaterales.
2. Analizar el problema. Una vez determinadoel problema es necesario desglosar sus componentes, así como los componentes del sistema en que se desarrolla a fin de poder determinar posibles alternativas de solución.
3. Evaluar lasalternativas. Consiste en determinar el mayor número posible de alternativas de solución, estudiar ventajas y desventajas que implican, así como la factibilidad de su implementación, y los recursos necesariospara llevar acabo de acuerdo con el marco específico de la organización.
La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación, organización, direccióny control.
El proceso de la toma de decisiones se divide en cuatro fases:
1. Investigar la situación: para tomar decisiones es necesario, en primer lugar, identificar las causas que produjeronel problema, partiendo de preguntas tales como ¿qué pudo originar el problema?, para conocer así las fuentes del problema y definirlo en función de los objetivos organizacionales. Una vez definido el...
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