El proceso de trabajo:guía creación de empresas

EL PROCESO DE TRABAJO: GUIA CREACIÓN DE EMPRESAS

Tiene como objetivo reflejar los aspectos técnicos y organizativos referidos a las prestaciones de los servicios o a la elaboración de losproductos.

Descripción técnica
Por lo tanto, se describirán aspectos como
° la asignación de funciones
° los riesgos y dificultades inherentes al proceso
° posibilidad de mejoras a corto y medioplazo
° los costes del proceso y los derechos de propiedad derivados del producto.

Descripción del proceso productivo:
Se debe prestar atención preferente a los siguientes aspectos:

 Equiposnecesarios para la fabricación de los productos o la venta de los servicios, características, modelos, fórmulas de adquisición, capacidad de producción, coste estimado, calendario de las adquisicionesy duración de los equipos productivos.
 Descripción detallada del proceso de trabajo. Si se ha diseñado un proceso de trabajo diferente al de otras empresas, señalar esta innovaciones, señalandolas ventajas.
 Estrategia del proceso de trabajo, decisiones de subcontratación, definición de los subcontratados con su cualificación y coste, descripción del plan de trabajo en términos de volumen,coste, mano de obra, materias primas, gestión de existencias etc.
 Descripción de los procesos del control de calidad, control de inventarios y procedimientos de inspección que garanticen mínimoscostos y eviten problemas de insatisfacción en los clientes.
Localización (Guía Creación de Empresa)
En este apartado se deberá recoger el proceso de toma de decisión referido a la localización dela empresa.

Pasos a seguir:

1. Descripción de las instalaciones necesarias: M2, fachada, iluminación, ventilación, aparcamiento, etc.

2. Analisis y selección de factores/criterios priotariosque debe reunir la ubicación. P.e.: medios de transporte, proximidad al mercado, precio de los inmuebles, etc..)

3. Alternativas de ubicación y selección. Valorar las posibles alternativas...