El proceso de trabajo:guía creación de empresas
Tiene como objetivo reflejar los aspectos técnicos y organizativos referidos a las prestaciones de los servicios o a la elaboración de losproductos.
Descripción técnica
Por lo tanto, se describirán aspectos como
° la asignación de funciones
° los riesgos y dificultades inherentes al proceso
° posibilidad de mejoras a corto y medioplazo
° los costes del proceso y los derechos de propiedad derivados del producto.
Descripción del proceso productivo:
Se debe prestar atención preferente a los siguientes aspectos:
Equiposnecesarios para la fabricación de los productos o la venta de los servicios, características, modelos, fórmulas de adquisición, capacidad de producción, coste estimado, calendario de las adquisicionesy duración de los equipos productivos.
Descripción detallada del proceso de trabajo. Si se ha diseñado un proceso de trabajo diferente al de otras empresas, señalar esta innovaciones, señalandolas ventajas.
Estrategia del proceso de trabajo, decisiones de subcontratación, definición de los subcontratados con su cualificación y coste, descripción del plan de trabajo en términos de volumen,coste, mano de obra, materias primas, gestión de existencias etc.
Descripción de los procesos del control de calidad, control de inventarios y procedimientos de inspección que garanticen mínimoscostos y eviten problemas de insatisfacción en los clientes.
Localización (Guía Creación de Empresa)
En este apartado se deberá recoger el proceso de toma de decisión referido a la localización dela empresa.
Pasos a seguir:
1. Descripción de las instalaciones necesarias: M2, fachada, iluminación, ventilación, aparcamiento, etc.
2. Analisis y selección de factores/criterios priotariosque debe reunir la ubicación. P.e.: medios de transporte, proximidad al mercado, precio de los inmuebles, etc..)
3. Alternativas de ubicación y selección. Valorar las posibles alternativas...
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