EL PROCESO DEL PRESUPUESTO

EL PROCESO
DEL
PRESUPUESTO

El proceso del presupuesto
La elaboración del presupuesto puede fundamentarse
en un enfoque:

Contable
El producto final
del presupuesto
son los estados
financierosAdministrativos
Los estados
financieros
presupuestados
son estimaciones
de lo que ocurrirá
en el futuro

 Al termino de cada
periodo se revisan los
presupuestos y se
analiza el
comportamiento real
conrespecto a lo
planeado con el fin de
realizar los ajustes
necesarios.
 Anual
 Semestral
 Trimestral

Elección de
los
periodos

Organización para la preparación de
presupuestos
1. Un comité depresupuesto,
constituido por varios
miembros de la alta
gerencia.
2. Este comité debe fijar
las pautas generales
que se deben seguir .
3. Someter el presupuesto
final a la consideración
del directorgeneral y
del consejo.

Ejecución de los presupuestos
La tarea de elaborar el
presupuesto es de todos, desde
los obreros hasta la alta
gerencia. Por esa razón es
necesario formular manualesespecíficos para las actividades
que deberán desarrollarse, así
como para cualquier otra labor
administrativa.

Control del presupuesto
Esta labor debe ser desarrollada por el
comité de presupuestos paralocalizar y
resolver situaciones perjudiciales en el
momento en que aparezcan y evitar que
generen mayores problemas.

Este control se realiza partiendo
del sistema presupuestado,
registrando lorealizado.
 Al comparar lo presupuestado
con lo real se determinan las
variaciones que deben ser
estudiadas y analizadas.
 Finalmente, se hacen ajustes
necesarios para eliminar la
deficiencia y modificarel
presupuesto si fuera necesario.

 Debido a que las operaciones de las empresas crecen
día con día en volumen y complejidad, es necesario
analizar y controlar los resultados detallados de lasoperaciones, tomando en cuenta el tiempo y la
eficacia, para compararlas con la planeación
presupuestal, a partir de lo cual surge la necesidad de
utilizar el sistema computarizado.
 Algunas de las...