El proceso estratégico. Conceptos, contextos y casos
La diferencia entre estrategia y táctica radica en la escala de acción o laperspectiva del líder. Las tácticas pueden surgir a cualquier nivel; son realineamientos de corta duración, ajustables y usadas para lograr metas específicas, por otra parte, la estrategia define una basecontinua enfocando ajustes hacia propósitos ampliamente concebidos, puede ser tomado como guía o como resultado de un comportamiento de riesgo real.
Para diseñar estrategias formales se debe considerarque: una estrategia efectiva debe desarrollarse alrededor de conceptos clave e impulsos para otorgar cohesión, equilibrio y claridad a la empresa; no sólo se debe comprender lo impredecible, sinotambién lo desconocido. En consecuencia, la esencia de una estrategia será construir una posición sólida pero flexible ante las fuerzas externas. Cabe destacar que, a pesar de la complejidad de lasorganizaciones, las estrategias jerárquicas deben estar relacionadas y sustentadas entre sí.
¿Qué factores intangibles debemos considerar? Objetivos claros y decisivos, conservar la iniciativa,concentración, flexibilidad, liderazgo coordinado y comprometido, sorpresa y seguridad.
Finalmente, se menciona que la estrategia puede ser clasificar a partir de cinco significados “las 5 P´s de la...
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