El Proceso Gerencial y la Supervision

El Proceso Gerencial y la Supervisión
Evaluar (Comunicación)
Conclusiones y recomendaciones sobre:
Análisis
Datos
Inspección
Normas

Planificar (Comunicación)
Pronostico – adelantarse al futuro.Políticas – todas las que regulan el lugar de trabajo
Procesos –
Decisiones –

Activar (Relaciones interpersonales)
Identificar las personas que puede utilizar a tu favor para poder llevar acabo eltrbajo.
Mantener Control
Dirección – diversidad
Coordinación
Supervisión

Movilizar (relaciones interpersonales)
Organización
Personal
Adiestramiento
Facilidades y disponibilidad de recursos



1.Supervisar 2. Planificar 3. Controlar 4. Organizar



1. Supervisar 2. Planificar 3. Controlar 4. Organizar



1. Supervisar 2. Planificar 3.Controlar 4. Organizar

**Buscar info. para la semana que viene sobre:
Enron - que paso
Exxon Valdez - aspecto de la responsabilidad social
Arthur Anderson Woldcon y Enron como se relacionanSalvanes Oxley
Eduar demins

Responsabilidad Social y Ética

Responsabilidad social - Es la seria consideración del impacto en la sociedad de las acciones de las compañías.
Ética – es la disciplina relativaa lo bueno y lo malo y al deber y la obligación moral, tiene que ver con la verdad y la junta.
Whistle Blowing – dar a conocer a génicas externas las prácticas de la compañía que se considerencontrarias a la ética de la compañía.


Paso a Implementar

Definir valores, visión y misión
Inicia proceso de planificación
Se recomienda hacer un análisis objetivo de la situación de la empresa (FODA)fortaleza, oportunidades, debilidades, Amenazas.
La información te sirve de base para preparar un plan a corto y largo plazo
La participación de toda l organización es vital en los procesos detransformación
En la décadas del 70 y 80 mediante la ayuda de consultores americanos se establecieron los Círculos de Calidad en Japón.
El resultado en menos de 25 años los productos japoneses llegaron a ser...