El Profesional Como Impulsor Del Trabajo En Equipo (Trabajador Social)

UNIVERSIDAD VERACRUZANA
CAMPUS MINATITLAN
ARTE-CIENCIAS-LUZ

*FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL*

NOMBRE DEL TRABAJO:
“El profesional como impulsor del Trabajo en Equipo
En una empresa

EXPERIENCIA EDUCATIVA
Habilidades Gerenciales

NOMBRE DE LA ALUMNA:
Xochitl Cabañas Aburto

CATEDRATICA:
Lic. Elizabeth Perry Cruz

Minatitlán Ver, 15 de octubre del 2010
Cabe mencionar que paracomenzar esta investigación importante saber que: El éxito de las empresas depende, en gran medida, de la identificación, comunicación y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera más rápida y eficiente. Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusiónfinal.
El miembro del equipo de trabajo debe producir para obtener mejores resultados, centrarse en los procesos para alcanzar metas, integrarse con sus compañeros, ser creativo a la hora de solucionar problemas, ser tolerante con los demás, tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias, prevenir aquellas discusiones que dividan al grupo y ser eficiente, más que eficaz.(1e)
El trabajoen equipo es una opción que puede adoptar la empresa para mejorar su competitividad, su ambiente laboral o la motivación de los trabajadores. Esta manera de organizar el trabajo implica que la unidad básica de producción ya no es el individuo sino un grupo. (2e)
El profesional tiene mucha importancia dentro de la organización y realización del trabajo en equipo en las empresas, trayendo comoconsigo algunas ventajas y desventajas las cuales se presentan enseguida:
* Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un aporte en particular al equipo. Habrá quienes tengan más habilidades manuales, mientras otros le darán un mayor uso a su intelecto. Habrá líderes y otros seguidores. En definitiva, la diversidad hará el enriquecimiento mutuo.
* Tratándose de seres con capacidad derazocinio, es lógico encontrar a individuos que discrepen por las diferencias de sus ideas, pero que resulta beneficioso considerando obtener mayor creatividad en la solución de problemas.
* Se logra la integración de metas específicas en una meta común
* Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás
* Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las personasse motivan a trabajar con un mayor rendimiento.
* Promueve la disminución de la rotación de personal al desempeñarse en un lugar que les resulta grato.
Como se analiza el trabajo en equipo, trabajar de manera conjunta logrando metas similares entre un grupo de personas. pero es importante mencionar que en ocasiones los trabajos de equipo no tienen éxito debido a la falta de unión de susmiembros trayendo desventajas como las que se presentan a continuación:
* Es difícil coordinar las labores de un grupo humano, por la diversidad en las formas de pensar, capacidades, disposición para trabajar, responsabilidad, entre otros factores y luego orientarlos hacia un mismo objetivo.
* Muchas diferencias en las formas de pensar, puede llevar a discusiones que dividan al grupo.
*Entendiéndose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades como tal, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma particular.
Las características primordiales del trabajo en equipo, con respecto a los individuos que laboran en una empresa son:

* Trabajar en equipo implica integrar a personas con sus diferencias.
* La influencia de un líder debe provocarresultados positivos.
* El objetivo central de la empresa debe representar lo que cada uno de sus integrantes debe y desea alcanzar.
* Sinergia (1+1=3, el todo es más que la suma de sus partes)
* Se enfatiza el conocido lema: "todos para uno y uno para todos."

Cabe mencionar que el trabajo en equipo "Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con...